互联网高职物流管理专业社会服务运行中问题与对策研究.docVIP

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互联网高职物流管理专业社会服务运行中问题与对策研究

互联网高职物流管理专业社会服务运行中问题与对策研究   摘 要:随着“互联网+”广泛应用,现代物流业呈现出更加便捷化、专业化、快速化的发展趋势,市场对物流人才提出了新的、更高的要求。文章以浙江商业职业技术学院物流管理专业社会服务为例,探索深度融合的校企合作?L效机制。   关键词:“互联网+” 物流管理专业 社会服务 商职院 问题 对策   中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2017)07(b)-0229-02   “互联网+”推动经济形态不断发生演变必然需要职业教育做出相应的变革,以适应“互联网+”环境下的教育新常态。如何最大效率地利用学校的智力资源实现专业课程的最优化发展,为区域经济建设与发展服务,这是深化校企合作、工学结合重要课题。近年来,学界就物流管理专业进行了积极探索与实践,积累了一些符合现代物流产业发展的专业化人才培养经验,但研究多在开展社会的路径和方法手段层面,缺乏物流管理专业社会服务运行长效机制的研究与探索,落实到位困难,甚至出现无法执行,社会服务效果大打折扣。尽管高职院校物流管理专业坚持开放办学,主动融于区域经济,与物流产业对接,利用自身的优势资源为物流企业提供方案策划、技术咨询、员工培训、技能鉴定、品牌营销和市场调研等服务,但在实施过程中还存在一些问题和矛盾,制约了社会服务向更深层次发展。   1 “互联网+”物流管理专业社会服务概况   1.1 “互联网+”我国物流人才需求现状   在“互联网+”和“一带一路”的背景下,我国物流业以每年30%的速度迅速增长,物流方面的人才需求量大,达到650万之多。其中物流管理型的人才缺口约50万左右。尤其是懂战略、懂技术、懂管理的高级物流管理人才每年需求量达到6万人左右,技术和操作人才需求量每年在5万人以上。而目前各类大专院校物流专业每年培养的人才不足万人,远远不能满足社会需求。物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一。   1.2 “互联网+”我国物流业人才层次结构浅析   随着“互联网+”向物流市场迅速渗透,“互联网+物流”正在使物流业从过去传统的阶段转向数字化、网络化、智能化的新阶段,企业的商务方式和人们的消费习惯发生改变。但是,目前物流企业大多是从传统运输和仓储行业转型而来的,从业人员普遍存在年龄偏大,文化水平偏低,能力有限,企业后期培养力度不足,现代物流管理知识结构滞后。尤其是缺乏现代物流知识和市场观念等。物流企业的管理层很少受过正规的物流理论培训,靠经验办事的居多。在校的大中专学生和物流培训机构又严重脱离市场。物流业发展比较快的浙江省,物流企业人才以有经验的骨干为主,对学历要求不高、不严,无所谓,占企业的50.8%,以本科生学历骨干为主的占19.67%,以专科生学历骨干为主的占18.03%。其中,物流高级管理人才较少,以研究生学历为主的只占3.28%,而且大多在物流咨询行业。   1.3 “互联网+”浙江高职院校物流管理专业社会服务   目前,我国现有各类高职(专科)院校1355所,其中开设物流管理专业的院校占58%。仅华东地区7省市有290所高职(专科)院校开设物流管理专业,占开设院校的36.4%。浙江省有24所高职院校开设物流管理专业,占华东地区开设院校的8.3%。浙江是全国最具经济发展活力的省份之一,2016年末全省户籍总人口5539万,2016年全省实现生产总值46485亿元。近年来,浙江省物流业发展速度较快,物流市场规模快速扩张。目前有2万多家物流及相关企业,涉及工业、农业、商贸等领域,初步建立了服务不同产业的物流服务体系。据调查110家物流企业,国有或国有控股企业占5.84%,股份制企业占14.51%,外资或合资企业占1.24%,民营企业占70.71,其他占7.79%;从事运输型物流企业占37.7%,从事仓储型物流企业占6.59%,综合服务型物流企业占47.61%,物流代理企业占8.1%;物流企业规模在1000人以上占6%,500~1000人占3%,200~500人占19%,100~200人占21% 100人以下物流企业占59%。可见,大型物流企业较少,大部分物流企业在500人以下,以中小物流企业为主。尤其是一些小型物流企业大部分员工人数从几人、十几人、几十人不等。呈现出“小、散、乱”的格局,资源分散,从业人员后期教育培训相对滞后,普遍存在学历、职称、技术等级三低的现象。要解决这些问题,最有效的途径是借助外力,依靠浙江高职院校教育优势资源提供社会服务。另外,尽管浙江在全国率先进行跨境电子商务,努力打造杭州智慧物流中心,但90%以上的物流企业都是土生土长的中小物流企业,员工基本是转型过来的,没有专业背景也缺乏物流行业实践经验,特别是具有现代第三方物流知识,短期内也很难对物流企业行业进行有效

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