财务管理专业英语一与三章全部翻译.docVIP

第一单元 财务管理是为了实现一个公司总体目标而进行的涉及到获取、融资和资产管理的综合决策过程。另一种说法是财务管理包括管理财务、公司理财、和和商业理财。做财务决策对于所有形式和规模的商业组织，无论是小型私人公司还是大型股份公开交易的公司来说，都是不可分割的一部分。 和财务管理工作打交道的人一般是公司的高层例如财务副总裁或首席财务官。他们一般直接向董事长或首席执行官报告，在今天快速变化的大环境中，财务管理者必须有去适应外界诸如经济的不确定性、全球竞争、技术变更、利率和汇率变动、法律制度的变动以及道德方面的考虑等因素。作为一个公司功能领域的的首要部分，财务管理者在实现公司目标的过程中扮演着一个关键的领导人角色。 财务管理者的职责和责任是难以达到的。在广义上，财务管理者两个最主要的功能是在公司的活动中获得和配置资源。这些功能也就是制定政策的职责。财务管理者是联系财务部的人员和其他管理部门的人员 重要纽带。 财务管理包含了三个主要方面的决策：长期投资决策，长期融资决策和营运资金管理决策。这三个决定意味着如何在公司多样化的活动中获得和分配资源。前两个决策本质上是长期决策，第三个是短期决策。管理者从不单独考虑这些决策而是作为一个整体来看待，因为他们每一个从不独立于另外一个。投资决策总是影响着融资决策反之亦然。例如，建立一个新厂房或者购买新设备需要考虑其他的决策如怎样获得项目融资和管