企业文化故事集的功能研究与制作实践.docVIP

企业文化故事集的功能研究与制作实践.doc

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企业文化故事集的功能研究与制作实践   中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)06-000-02   摘 要 编撰企业文化故事集是讲好身边故事,传递企业声音的一种重要方式。中交二公局坚持出版年度性文化故事集,充分发挥其“企业典型的发现者”、“企业理念的阐释者”“企业形象的传播者”“企业历史的记录者”四重主要功能,真正使得企业文化故事成为企业文化管理的有效工具。   关键词 企业文化 身边 故事   《身边的故事》是中交第二公路工程局有限公司(简称“中交二公局”)制作的年度性企业文化故事集。自2011年创立以来,始终坚持“身边人身边事”的基本视角和“小故事微渗透”的传播理念,连续推出6本,共计300余篇小故事,在故事传播方面做了一些探索实践。   一、功能定位:关注身边人,讲好身边事   传播是企业文化建设的基本途径,对营造良好氛围、增强文化感召力具有重要意义。中交二公局通过对企业文化诊断分析,对各类载体进行优劣势比较,经过长期酝酿,在既有的传播平台基础上,打破新闻的传播方式,推出释放温度、展示情怀的企业文化读本――《身边的故事》。   中交二公局以平等的“身边视角”,讲述员工故事,出于对人的关心关怀、对人性之善的真诚赞美、对价值创造者的由衷致敬,也是基于对当前读者阅读心理和故事传播柔性特质的研究判断。随着时间推移,其作用得到逐步凸显,功能更加清晰。   一是成为“企业典型的发现者”。典型是一个企业文化的象征符号,是员工中的优秀分子,展示了践行理念的个人路径,选树典型能够为广大员工树立鲜活的身边样板。一线通讯员和基层组织的挖掘、推荐,使得《身边的故事》成为各类评选之外发现典型的重要渠道。这里的“典型”突破业绩这一考量标准,注重挖掘普通员工的闪光一面、典型一面,从各个角度去记录每个人身上的亮点。迄今为止,故事主人公已达400余人,全面覆盖管理人员、技术骨干、农民工等各个岗位、各年龄段的员工群体。   二是成为“企业理念的阐释者”。企业理念具有抽象性,而企业文化故事传播具有润物无声的独特优势,能将枯燥难解的文化理念转化为具体可感的生动形象。《身边的故事》通过故事,渗透了转型升级、做强做优、创新创效、工匠精神、团队塑造、海外文化融合、家风建设等重要主题,多角度呈现了企业文化的丰富内涵,支撑起整个企业理念体系。   三是成为“企业形象的传播者”。企业形象的塑造需要过硬的产品,秀出自己的实力,也需要通过软性的宣传,展示自己的魅力。《身边的故事》采取柔性的沟通策略展示企业实力,塑造具有亲和力的企业形象。重大项目上质量、安全、环保、社会责任等各项工作背后的人物故事,既展示了员工的形象素质,也展示了企业的管理水平、技术成就,企业形象变得有血有肉、饱满立体。   四是成为“企业历史的记录者”。企业的历史就是企业文化形成的历史,就是人的历史。一个企业必须坚持这种历史观,以历史的耐心,在过程中做好点点滴滴的记录整理。《身边的故事》以人为主体,每年从微观角度呈现企业市场结构的逐步调整、重大工程的施工过程、文化理念的扬弃流变,以小见大地反映转型企业的整体风貌,在日积月累的积淀中储存宝贵史料。“人情味”成为这套系列性的故事集,最大、最直观的特点之一,又因为每年的差异性,呈现出自己的历史感。   二、统筹策划:围绕中心,布局布点   《身边的故事》动员面广、持续周期长、组织难度较大,策划先行尤为关键。中交二公局成立编写委员会、编辑组,每年在征集前进行头脑风暴,开展两天左右的文化诊断,深入剖析当前的企业战略、当年的工作重点、当下的传播趋势,进行整体策划。   策划做到“三个不变”。一是“小故事”“小人物”的“两小”视角不变,坚持聚焦小人物,讲述小故事。二是对人物典型、作品典型的“双典型”标准不变,所选人物故事要具备文化价值,也要具备审美价值;三是始终围绕生产经营“一个中心点”不?。在生产经营的主线下,从企业文化的多个维度,进行整体布局,对重大工程、典型团队进行细处布点,形成主线突出、暗线交织、布点密集的立体结构。内容设置关注生产经营的同时,关注员工的情感诉求,反映员工在感情经营中的成功案例。   策划做到“一个变”。为真实反映文化的动态变化和员工的多元诉求,策划给实际来稿一个预留空间,根据社会文化热点、企业实际形势,联动各部门、各下属单位、项目广泛撒网,不断发现各类典型。   三、组织实施:匠心制作,力求精品   《身边的故事》秉持“一年比一年做得好、年年都有新意”的精品理念,力争做到“四精”,力求创作精品,赢得读者喜爱。   严把导向“精筛选”。没有好的素材不可能有好的作品。《身边的故事》每年在故事征集过程中,局企业文化部要和下属各单位企业文化部门、项目三级组织及时开展纵向沟通,和各

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