地方道路管理站某上半年工作总结.docx

地方道路管理站XX年上半年工作总结 　　XX年是党的“十八大”召开的喜庆之年，xx县地方道路管理站按照年初与局签订的目标责任制，以崭新的姿态和更加务实的作风，认真贯彻“三自、六不让”要求，突出狠抓“基层建设年”活动中29个重点帮扶村主街道硬化工程，进一步推进农村公路廉政建设“七公开”阳光工程，农村公路市场化养护“xx模式”及农村公路文化景观建设，在创先争优的实践中打造优质的“精品工程”、过硬的“品牌亮点”和有特色的“创先经验”，促进了全员思想品质、专业技能及整体协调配合能力的进一步提高，推动了上半年各项工作任务较好的完成。　　一、围绕“基层建设年”活动，大力推进连村道路及帮扶村街道硬化工程。　　XX年是实施帮扶村主街道硬化工程的重要之年，全县被确定29个重点帮扶村，每村街道长1000米，宽3.5米，水泥路面厚15-18厘米，每村投资20万元，全县共580万元。为了扎实圆满高标准地完成好这项抓基层的帮扶工作：一是用一个月时间，对17个乡镇29个重点帮扶村，进行了“四对口”和“三确定”的督导检查，即乡镇领导、村两委班子、帮扶工作人员和站工程指导办公室面对面的确定主街道里程、资金补助下拨办法及开工与完工时间；二是为便利指导工程开工，又给各行政村和帮扶人员编制下发了一份《xx县加强基层建设年活动帮扶村街道硬化工程操作手册》和一张《帮扶活动便民联系卡》以便于上下沟通，按操作程序办事；三是进一步推广农村公路廉政建设“七公开”阳光工程的先进经验，在街道硬化帮扶工程中特别实行了“一图、一表、一方案、一监督”四个一的督导办法。一图是一张主街道示意图；一表是注明街道编号、类型、长度、宽度和面积的表；一方案即工程设计施工方案，其中包括工程承揽人，各种用料等问题；一监督则是成立街道硬化工程质量监督小组，由乡镇长、村两委、帮扶人员及选出的两名老党员或群众代表组成，主要是对工程进行全程全面的现场监督，确保工程质量和任务不出现任何问题。而且我们还为各帮扶村统一制作了一个街道硬化阳光工程公示栏，将两委会记录、招投标情况、中标单位、合同及造价、监督小组成员、质量监督重点、监理单位等8项内容全部公布于众。截止6月20日，29个重点帮扶村除两个计划翻修自来水管道开工延期外，其余已全部开工，并有6个行政村已完工，预计10月份全部完工。　　第二项工程是东水泉村至长城葡萄酒庄2.5公里道路大中修工程。该工程是宝平线至西辛堡村一条重要连村公路，因已修10年以上，部分路面出现了翻浆和沉陷。工程于4月18日开工，预计6月底7月初完工，总投资212万元，这也是一条重要的葡萄产区专用路，它关系到万亩葡萄园的生产与销售，经济效益十分显著。　　第三项工程是北辛堡镇现代农业示范园区文化景观工程。这是该镇草莓种植大棚的重要产区，设计为两道以十多米路口宽为起点向东和向南延伸的文化墙，一边是醒目的北辛堡镇现代农业示范园区大字，一边是一组景观图案，和北辛堡镇简介，总投资30多万元，工期为一个半月。　　第四项工程是王家楼回族乡西洪站塑料大棚420米砂石路工程，该工程路面宽为5米，工程从测设到完工共12天。　　第五项工程是连村规划路和数据库GPS影像采集工作。这是按照省领导提出的要实施连村道路工程意见之后，展开的一项崭新的工作。从3月到6月中下旬，历时3个多月。为做好这项工作站内新购置两台笔记本电脑，一个影像接收器，分设两组6人，投入两部车，跨越了10多座大山，为200多公里连村规划路实施了影像及图形采集，为今后全县实施连村路工程提供了良好的数据资料。　　二、扩展市场化养护、夯实“xx模式”。　　XX年市局地道处要求我们在农村公路市场化养护工作上，要进一步为全市探索总结新的经验，把“xx模式”提高到一个新的水平。为此，从年初我站养护股就进行了深入的研究和准备。一是实地参加招投标，让竞争机制更有活力。上半年全县17个乡镇已有10个乡镇，550公里的乡、村公路实行了市场化养护，列养率达69%。在乡、村公路养护实行招投标时，交通运输局地道站代表县政府同各乡镇签订了农村公路养护目标责任书，并对以往养护工作搞得不好的乡镇坚决进行了调整，确保养护承包公开、公平、公正地进行竞争，以达到市场机制的激励目的。二是认真搞好乡村公路桥梁安全的检查和维护。按照《公路桥梁养护规范》和《XX市农村公路桥梁管理养护办法》的规定，在加强日常巡查的同时，我们定期对桥梁进行了安全检查，特别是三类以下桥梁每月检查一次，并对个别有安全隐患的部位进行了及时处置。同时建立了“三种表”和基本情况卡片。三是搞好农村公路中小修集中整治。今年我们已投资120万元，对东花园镇东榆林村1.23公里村道进行了“白改黑”沥青罩面和浆砌边沟、路基护坡中修工程，并对道路两侧铺设了路缘砖。四是积极推行农村公路管养示范乡和文明示范路创建活动。制