地税局先进事迹：科学发展谱新篇 和谐地税著华章.docxVIP

地税局先进事迹：科学发展谱新篇 和谐地税著华章 　　科学发展谱新篇 和谐地税著华章　　　　　　　　 XX年，实现税收收入7526.3万元，与上年同期相比增长12.2%；XX年，实现税收收入8962.6万元，与上年同期相比增长19.08%；XX年10月，实现税收收入10874.6万元，与上年同期相比增长19.08%……　　　　 这是XX县地方税务局年终报表上的一组数字。　　　　 省级“文明单位标兵”、“创佳评差”竞赛活动最佳单位、 “卫生先进单位”、基层建设达标单位；市级“创佳评差”暨目标责任制管理先进单位、党风廉政建设先进单位；县级“服务经济发展先进单位”、“和谐机关创建先进单位”、“行风评议免评单位”……　　　　这是悬挂在XX县地方税务局办公大楼上一块块熠熠生辉的荣誉牌。　　　　这个组建于1994年的单位，为什么会在短短19年由一株小苗成为一棵参天大树，一跃成为全市税务系统的先进局？是什么力量让他迸发出无限的创新与活力？走近XX县地方税务局，我们便会看到他发展的轨迹和成功的奥秘。　　　　强素质打造“核心” 抓培训带好队伍　　　　近年来，该局始终坚持以班子建设为核心，以带好队伍为基础，加强政治理论和业务技能培训，提高了地税干部的自身素质和业务水平,增强了整体凝聚力和战斗力。　　　　 按照“学习务实、团结严明、开拓创新、廉洁高效”的标准，大力加强领导班子建设。扎实开展了解放思想大讨论、学习实践科学发展观、作风纪律整顿、争创“五型”机关、争做“六型”干部、先进领导班子创建等活动，积极落实党组议事规则、“一把手”末位发言表态制，进一步提高了领导班子的执政能力，县局领导班子连续三年被市局党组授予“先进领导班子”称号。以创建“学习型税务机关”为目标，实行“一周一题、一月一测、一季一考、一年一评”的学习考核制度，投入资金30多万元，兑现各种学历奖励5万多元，在全局形成了思学、爱学、勤学和追求新知识、掌握新技能的良好局面。　　　　坚持德才兼备和任人唯贤的原则，积极实行《中层领导竞争上岗办法》，制定了严格的竞聘条件和选拔程序，建立了“分层次末位淘汰”机制，调整、补充、转任中层领导干部19名，有力地增强了干部队伍的向心力和凝聚力。目前，全系统具有大专以上学历的已达到54人，占全部人数的82%；全员通过全省公务员计算机应用能力二级证书，取得全国计算机等级二级以上人员14人，占总人数的21%，获得注册税务师资格2人，荣获市级以上税收征管能手8人。在XX年全市地税系统《企业所得税法》知识竞赛中荣获二等奖。　　　　健全机制抓管理 依法治税上水平　　　　该局积极推行扁平化征管模式，坚持实行征收一线分局长、所长直接分管纳税户制度，全面推行税收管理员 “一口清”制度，减少了中间环节，促进了对税源的有效监控和管理。从改善办公硬件入手，累计投入资金200余万元，购置计算机等信息技术设备100多台，实现人手一台P3以上微机。先后推广应用了“XX工程”征管业务系统、ETAS税务稽查信息管理系统、税收执法责任制监控考核系统、ODPS办公自动化系统，进一步增强了软件应用系统对税收工作的应用覆盖面和使用效率。　　　　加强纳税人户籍管理，实行“三登记三核查”制度，建立了税务登记台帐、不达起征点动态监控帐、纳税登记台帐，制作了税源区域管理员管理区域分布图，把税源分为固定税源、流动税源、潜在税源和发展税源四大类，实行市、县、所三级监控，重点抓好了“五大企业”、“五大行业”、“五大税种”的监控,实现了宣传、服务、征收管理“三到位”。XX年以来，该局共对9个税收执法部门、62名执法人员的执法情况进行了9次人工考核，共发现执法过错202项，追究税收执法岗位人员85人(次)，连带责任追究41人(次)，共扣发税务执法津贴2987.03元,进一步提高了工作效率。　　　　　　以人为本促服务，诚信纳税献真情　　　　　　该局从思想教育入手，努力提高干部职工的服务意识。定期组织干部认真学习文明执法知识，学习纳税服务规范，不断增强干部职工的纳税服务观念。围绕政策服务、维权服务、税收法律救援等内容，设置了绿色服务通道，规定了七条禁令，实行延时上门服务、提醒服务和新办证户办税辅导，制定了26项纳税服务措施，积极推行首问责任制、限时办结制、过错追究制、服务承诺制等11项纳税服务制度，坚持实行全程服务、延时服务、提醒服务、预约服务等多种服务方式相结合，为纳税人提供“一站式”、“一窗式”服务，进一步改善了征纳关系。建立健全了纳税服务机构，将纳税服务工作列入目标责任制、创佳评差、党风廉政责任制考核的重要内容，有力地促进了服务水平的提高。　　　　不仅如此，该局按照“四化”、“十有”的标准，先后投资200多万元，为基层单位安装了网络，配备了微机，实现了全系统信息化、办公自动化、工