水电工程建设项目-中甲供材料的管理.docVIP

水电工程建设项目中甲供材料的管理 第37卷第11期 2011年11月水力发电 水电工程建设项目中甲供材料的管理 汪蔚荣,张小芳 (黄河上游水电开发有限责任公司工程建设分公司,青海西宁) 摘要:甲供材料在水电工程建设投资中占有较大比重.从合同基价约定,核算办法,过程管理等方面分析了甲供 材料环节容易出现的问题,并结合工作实际提出了解决办法.可为今后合理制定甲供材料管理办法.控制工程投资 提供借鉴. 关键词:甲供材料;水电管理;工程投资 ManagementOnOwner.?suppliedMaterialsintheConstructionofHydropowerProjects WangWeirong,ZhangXiaofang (TheEngineeringConstructionBranchCompanyofHuangheHydropowerDevelopmentCo.,Ltd., Xining,Qinghai,China) Abstract:Thecostofmaterialssuppliedbyownerintheconstructionofhydropowerprojectshasalargerproportiontototal investment.Theissuesinthemanagementofowner-suppliedmaterialsareanalyzedfromtheaspectsofcontractbaseprices, accountingmethodsandprocessmanagement,andthesolutionsarealsoproposedbasedontheactualexperiences.The managementpracticeswillprovidereferencestoowner-suppliedmaterialmanagementandinvestmentcontrolinthefuture. KeyWords:materialsupplybyowner;hydropowermanagement;projectinvestment 中图分类号:TV512(244)文献标识码:B文章编号:0559—9342(2011)l1-0007—02 水电]_程的土石方开挖,混凝土浇筑,灌浆, 金属结构制造安装等工程量大,投资比重较大.且 质量精度要求高.为保证工程质量,安全,施工进 度.控制建设投资,水电工程建设所需主要材料一 般由业主统一采购并供应给承包方,即甲供材料, 就是在签定施工合同时事先约定的由甲(发包方) 提供给乙方(承包方)使用的材料及设备.在实际 丁作中发现甲供材料管理存在一些问题,如材料基 价,核算方法等.本文通过对甲供材料和水电管理 中存在问题的分析,以期提出解决办法. 1甲供材料基价的约定 水电1=程建设丁期长,甲供材料领用,核算管 理是一项长期,繁琐的工作.由于甲供材料过程管 理中容易发生材料超领情况,因此甲供材料基价确 定显得非常重要. 如果招标文件约定的甲供材料基价低于市场价, 施工方会存在材料浪费,超领材料赚取差价等情况. 事后竣T结算材料核算时虽能将超领材料量算出, 但施工方以材料耗量超定额水平等种种理由推托, 对甲方管理造成被动. 在招标文件中甲方以接近于市场价,同时不高 于现行《水电工程设计概算费用标准》中主要材料 最高限额价格,约定甲供材料基价.这样既可提高 施工方的综合取费,防止恶意竞争,低价中标,又 可防止施工方超领材料赚取差价,减少甲方的甲供 材料投资风险. 对于总价项目(如临时设施建设等),分项_T程 量甲方一般不做签证.因为如果对主要材料仍以甲 供方式提供,材料核算无法确定最终应消耗量.因 此.对总价项目的材料在招标阶段一般明确由乙方 自行采购. 2甲供材料核算方法的约定 在合同谈判过程中,甲供材料核算方法是非常 重要的一项内容.一般情况下,合同内项目根据投 收稿日期:2011—08—18 作者简介:汪蔚荣(198l一),男,青海湟中人,一I程师,从事水 电工程建设管理工作 WaterPowerVo1.37No.11固 /I不,习=:/J\J一仕】c主以亡】,l7I,J付口215址 标文件中的消耗量核算:新增项目的消耗量应参照 投标文件中类似的项目;没有类似项目,则应按事 先约定的相关预算定额执行. 电站主体工程混凝土一般由甲方提供.对混凝 土的拌制,运行材料应按实际配合比进行核算.根 据经验,各种原材料的损耗,包括原材料卸车,库 存损耗,半成品输送,原材料检测,混凝土试块取 样,¨;机口撒料,混凝土拌制灌清洗等,水泥,粉 煤灰,外加剂为各自总量的0.5%;砂石骨料损耗为 总量的l%. 作为面板堆石坝等填筑工程,填筑体结算方式