人力资源管理师第五节薪资.pptVIP

第一节薪酬制度的设计  第一单元薪酬管理制度的制定依据 第二单元薪酬管理制度的制定程序 第三单元工资奖金制度的调整 一、薪酬的内涵 （一）薪酬（Compensation)的概念 （二）薪资(Salary)的概念 （三）与薪酬相关的其它概念： 报酬(Reward)、收入(Earnings)、薪给(Pay)、奖励(Incentives)、福利(Benefits)、分配(Allocation) 三、影响员工薪酬水平的主要因素P211 四、薪酬管理 （一）企业员工薪酬管理的基本目标P211-212 1、竞争力 2、贡献 3、共同体 （二）企业薪酬管理的基本原则P212 1、竞争力原则 2、公正性原则 3、激励性原则 4、控制性原则 （三）企业薪酬管理的内容P212-213 1、工资总额管理 =计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资 2、薪酬水平控制 3、薪酬制度设计与完善 4、日常薪酬管理工作 （1）市场调查 （2）薪酬激励计划 （3）满意度调查 （4）薪酬调整 五、企业薪酬制度设计的基本要求P214（1）三大功能：保障、激励、调节 （2）三种形态：潜在、流动、凝固 （3）岗位差别：技能、责任、强度条件 （4）劳动力市场的决定机制 （5）薪资水平、工资关系 （6）薪酬结构、人工成本 （7）支持系统：用工、绩效考核、开发、晋升 第二单元薪酬管理制度的