人力资源管理师一级5薪资管理.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.28千字
  • 约 95页
  • 2018-08-14 发布于湖北
  • 举报
人力资源管理师一级5薪资管理

能力要求 一、成熟曲线的应用 双通道职业阶梯 成熟曲线 成熟曲线的应用 能力要求 福利总量的选择 福利构成的确定 灵活性福利制度 三、弹性福利制度的设计 为谁提供福利 提供什么福利 福利沟通 福利监控 灵活性的福利: 1)了解需求 2)明码标价 3)限制供给 第三单元之能力要求 经营者期股的政策含义和原则 期股的适用范围 期股的激励对象 期股的激励主体 期股的形成 经营者的获取方式和数量 经营者期股红利兑现及用途 期股变现或终止服务的处理 第四单元 员工持股制度的设计 产生和发展 原则 分类 效果 内部员工的持股计划 二、员工持股制度的原则 广泛参与 有限原则 按劳分配 三、员工持股的分类 福利分配型 1.年终利润以股票发放 2.ESOP 3.按月,季,年发放 4.提供购买权限和优惠 5.储蓄换股票 风险交易型 1.日本 2.美国 3.合作 四、 员工持股计划的效果 必须参与管理 与公司联系更紧密 存在缺陷 员工持股计划的负面效果 员工心态不正确 惰性 干预管理 不规范行为 五、企业员工内部持股 不可流通 自愿 同股同权同利 能力要求: 我国探索员工持股计划的思路 可行性研究 全面评估 专业机构参与 确定份额比例 明确管理机构 解决资金筹集问题 制定计划 制作审批材料 条件 股份制改造企业 产权

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档