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系统性的薪酬调整系统性的薪酬调整 ““七步法七步法”” 上海智比企业管理咨询公司 2008年10月17日 分析一个真实案例分析一个真实案例………… 第2页 第一步第一步，，确定总体思路确定总体思路。。建立让员工有成就感的薪酬福利体系建立让员工有成就感的薪酬福利体系，， 有成长感的职业发展体系和有归属感的企业文化 方案原则 • 总体原则一： 基于能力的宽带薪酬体系确定基本工资 • 总体原则一： 基于能力的宽带薪酬体系确定基本工资 • 总体原则二： 通过团队绩效管理进行奖金分配 •• 工资结构工资结构：： 基本工资基本工资++工龄工资工龄工资++奖金奖金++福利福利 • 通过岗位价值评估通过岗位价值评估、、内外部薪酬调查内外部薪酬调查、、素质模型和技能评定建立素质模型和技能评定建立 T公司科学合理的薪酬体系 薪酬设计的“薪酬设计的“3E3E””思想思想 • 外部均衡性（External E