设计薪资跟报酬.pptVIP

薪资与报酬;薪酬政策--依据贡献支付薪酬;薪资水准;薪资水准;薪资水准;基本薪资--薪资段;目前的基本薪资结构;修正后的基本薪资结构;;以工作结果支付薪酬——可变薪酬;薪酬奖励政策--依据贡献支付薪酬;薪资与报酬——小结;非经理人员薪资结构;工作价值;概念和术语;概念和术语;薪资调查;薪资调查;薪资调查的对象;薪资调查的内容;薪资调查的过程;薪资调查的过程;薪资调查的过程;薪资调查的频度;;;个案讨论;作薪资提议;作薪资提议;作薪资提议;作薪资提议;作薪资提议;工资增长;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;薪资与报酬;工作评估简介;工作评估简介;工资评估与薪资系统;;工作等级;工作等级;组织结构;建立工作等级所需的七个权责要素;点/因素评定法;点/因素评定法;点/因素评定法;工作评估过程;因素1 分数 水平1 5 水平2 10 水平3 15 水平4 20 水平5 25;将分数化成工作职级;将工作等级与薪资挂钩;工作评估方案;非管理人员工作评估;个案讨论