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银发产业发展新钻石模型分析 　　作者简介：林娟娟（1990.10-），女，汉，江苏淮安，浙江财经大学研究生，转型经济学。 　　摘要：目前，我国已进入老年人口呈井喷式增长时期，老龄化问题愈演愈烈，“银发经济”蓄势待发。鉴于此，本文在迈克尔?波特“钻石模型”的基础上，增加了“知识吸收与创新能力”一项，并基于此“新钻石模型”对我国“银发产业”进行分析，为后续“银发产业”的针对性发展，提供一些参考。 　　关键词：老龄化；银发产业；新钻石模型 　　1.引言 　　中国早在2001年就进入了老龄化社会，作为首个老龄人口突破1亿的国家，老龄化问题十分严重，存在着“未富先老”、“未备先老”的双重难题。然而，近年来，老年人口的总年收入在3000亿-4000亿元人民币之间，预计到2050年，老年人口的潜在购买力将高达5万亿元人民币。老龄人口巨大的消费潜力不容小觑，“银发经济”蓄势待发。 　　再加上，我国社会的“四二一”家庭结构的出现，既从负面表现了“银发产业”的重重压力，也从正面提供了发展“银发产业”的战略机会。随着经济的发展和生活水平的提高，老年人更加注重教育、文化、体育、娱乐等精神层次的需求及其服务。相应的，专门的医疗保健、护理、完善的医疗服务网络以及心理咨询与服务，也成为了老年人关注的重点。“银发产业”因此也就获得了战略发展的天然良机。因而基于“新钻石模型”，研究我国“银发产业”具有现实意义。 　　2.文献综述 　　部分文献针对中国“银发产业”展开了研究，高秀艳（2007）利用 迈克尔?波特的“钻石模型”从生产要素、需求条件、相关与支持性产业、产业主体的战略、机会和政府角色六个方面分析了沈阳“银发产业”发展的现状及其前景；陈开梅（2012）从老年机构护理设施和产品、老年护理服务、老年教育、老年旅游和老年金融五个方面分析了我国“银发产业”发展的前景，为进一步开发“银发产业”提供了思路；梅琼（2013）同样借助迈克尔?波特的“钻石模型”，从六个方面对安徽省芜湖市“银发产业”进行了分析，并提出了相关对策和建议；黄清峰，刘恒（2013）在详细介绍、深入分析发达国家“银色产业”管理成功经验的基础上，提出我国政府和相关职能部门要通过政策扶持和规范，逐步建立一套行之有效“银色产业”管理体系。石郑（2014）对以往中国“银发产业”研究回顾的基础上，就目前中国“银发产业”发展存在的机遇和挑战进行探讨和分析，对合理引导中国老年产业发展提出几点政策性思考。因此本文借助芮明杰（2006）的“新钻石模型”对我国“银发产业”的发展做出较为全面而深入地研究是有现实意义的。 　　3.新钻石模型的理论框架 　　迈克尔?波特在其1990年出版的《国家竞争优势》一书中，将国内竞争优势理论运用到国际竞争领域，提出了著名的“钻石模型”。他提出了决定产业竞争优势的四大因素：（1）生产要素；（2）需求条件；（3）相关产业与支持性产业；（4）产业战略、结构和同业竞争。除了这四个因素外，还有两个重要的变量：政府和机会。 　　然而，波特的钻石模型并非毫无缺陷，针对其缺陷，国内外很多学者对钻石模型进行拓展。基于“银发产业”的特点，本文借鉴了复旦大学芮明杰的“新钻石模型”。他给“钻石体系” 加了一个核心，即：知识吸收和创新能力，有了这个核心才能真正发挥一个产业的持续竞争优势。 　　图1产业竞争的“新钻石模型” 　　4.基于“新钻石模型”对中国“银发产业”分析 　　截至目前，中国65周岁及以上人口1.4亿人，占总人口的10.1%，预计到2040年将有4亿老人，占总人口的1/4，早已超过了联合国“老龄社会”的标准。全国有4万多家养老机构，其中七成为公办，中国“银发产业”仅占国内生产总值不到3%，与欧美高达18%的比例相差甚远。这些都迫使我国急需发展“银发产业”，下面基于波特的“新钻石模型”对中国“银发产业”分析。 　　（1）生产要素 　　“银发产业”的生产要素包括：人力资源、资本资源、知识资源和基础设施等。我国从事“银发产业”的人员，偏重于低端的家政服务，总体年龄偏大，多为下岗失业以及外来务工人员。资金的来源依然是以政府为主，但民营资本也开始进入。例如，重庆的“医养结合”养老方式、海南异地养老等诸多细分形态的出现，体现了我国“银发产业”逐步市场化。目前对我国“银发产业”的研究主要集中在老年健康医疗方面，而老年用品、文化等，知识性投入还不充分，技术性研发较为落后。“十二五”期间，已增加日间照料床位340余万张，实现养老床位总数翻一翻；改造了30%现有床位；重点建设老年活动中心、互助式养老服务中心等社区养老设施。 　　（2）需求条件 　　成熟的传统市场理论从目标市场人口数量、购买欲望和购买力水平三个角度衡量一个市场的需求潜量。用公式表示：市场需求= 人口 + 购买力