第十五章节资讯管理的功能角色与安全观点.pptVIP

第十五章 資訊管理的功能角色與安全觀點 本章大綱 第一節 資訊部門的角色定位 第二節 CEO在MIS上的角色定位 第三節 CIO的角色定位 第四節 組織的資訊安全議題 第五節 防火牆與網路安全 第六節 資訊的加密系統與數位簽章 第七節 組織整體的資訊安全策略與活動 第八節 國際資訊安全管理標準：BS7799 資訊部門的角色定位 資訊部門角色定位的錯誤會影響整個組織的資訊化方向與績效。 e化時代，MIS部門應有的角色定位為何？與傳統的MIS角色有何區別？ 表15-1 傳統e化時代MIS角色的比較 CEO在MIS上的角色定位 CEO角色的重要性 CEO在資訊化時應有的角色與任務 CEO角色的重要性 為何高階主管參與與支持MIS很重要？可歸納下列幾點來說明： IT已成為一種重要的策略性資源 只有CEO瞭解策略方向 只有CEO清楚外在環境的變化 推動IT常有很大的阻力 投資IT需要長期支援 文化與風氣的形成 表15-2 CEO在e化(資訊化)應扮演的角色與任務 CIO的角色定位 CIO的角色與主要任務 CIO面臨的挑戰 表15-3 CIO的角色與主要任務 圖15-1 CIO的角色與關係網路圖 CIO面臨的挑戰 外部環境的瞭解與反應力 外部環境的瞭解 IT變化的瞭解 產業競爭的瞭解 內部經營與策略的瞭解與參與 經營模式的瞭解 進入策略核心 IT價值的推廣 CIO面臨的挑戰（續） I