量化薪资公式[quatech2009].docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 8 PAGE \* MERGEFORMAT 8 PAGE 夸克广州 夸克北京 Tel:(020/ HYPERLINK Tel:(010Tel:(010/更多管理资料请登录夸克官方网站： ? Copyright 2009{ ? Copyright 2009 { 量化薪酬公式 } 系统量化管理专家 夸克（中国）企业顾问有限公司 前 言 薪酬体系设计的合理，将会大大提高公司的运作效率，薪酬体系设计的不合理，会招致很多麻烦。古语说的好：不患寡而患不均。很多公司员工离职并不是因为工资高低的问题，而是因为感觉受到了不公平的待遇。 薪酬管理体系是一个员工在企业的分配管理机制，一个员工是否能在企业中发挥自已的才能，包括能稳定和长期的留在于企业当中，从根本上来说是取决于企业是否能为员工提供一个公平的管理制度。  内容目录 一、按劳分配原则 二、量化薪酬公式 三、量化薪酬公式的作用 四、薪酬公式案例  一、按劳分配原则 为了给员工提供一个公平、合理、具有竞争力的薪酬，以按劳分配为原则，把劳动量