第十节薪资管理.pptVIP

一、薪酬的含义 薪酬是指员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入，相当于报酬体系中的经济性报酬部分，分为： 基本薪酬 激励薪酬 间接薪酬 二、薪酬管理的含义 薪酬管理就是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑各种因素的影响，确定薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，明确员工所应得的薪酬，并进行薪酬调整和薪酬控制的过程。 薪酬管理含义要点 薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行。 薪酬管理的目的不仅是让员工获得一定的经济收入，更为重要的是激励员工提高他们的绩效。 薪酬管理涉及一系列决策，是一项非常复杂的活动。 三、薪酬管理的原则 （一）合法性 （二）公平性 外部公平性 内部公平性 个人公平性 三、薪酬管理的原则 （三）及时性 发放要及时 激励要及时 （四）经济性 （五）动态性 企业整体的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式的动态性。 员工个人薪酬的动态性。 四、影响薪酬管理的主要因素 （一）企业外部因素 国家的法律法规 物价水平 劳动力市场的状况 其他企业的薪酬状况 五、薪酬管理基本决策 （一）薪酬体系 职位薪酬体系 能力薪酬体系 五、薪酬管理基本决策 （二）薪酬水平 确定薪酬水平的策略： 领先型策略 匹配型策略 拖后型策略 混合型策略 五、薪酬管理基本决策 （三）薪酬构成 薪酬构成模式： 高弹性薪酬模式 高稳定薪酬模式 调