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关于国际工程项目中财务风险规避的探讨 　　【摘　要】　在我国的对外经济贸易中，国际工程项目是其中一个重要的组成部分。而我国的国际工程项目特别是国际工程承包方面，面临国外的工程承包企业激烈的竞争更是需要不断的发展。企业在其发展的过程中，面对国际经济市场的变化，对于规避企业财务风险也是引起我国国际工程项目承包企业的重视。本文通过分析我国国际工程项目发展的现状，了解企业在财务风险规避方面存在的问题，并提出一些企业可以在财务风险规避中改进的措施。 　　【关键词】　国际工程承包 财务风险 风险规避 　　引言 　　一直以来，国际工程都是利润和风险并存，更是一项充满风险的事业，国际上每年都有一批工程公司倒闭，又有一批新的公司成长起来，因此一个公司要想在这样的市场竞争中生存发展壮大，就要努力加强风险管理。涉外工程承包涉及不同国籍的公司及项目，必须受到其所在国的政治、经济、法律、民俗、外交、国际形势等因素的制约和影响，这增加了国际工程承包合同实施的复杂性及风险性，使合同管理也更加困难。财务风险的规避方面也是需要引起国际工程项目企业的重视的一个重要方面。 　　企业财务风险是基于企业财务管理决策活动过程中的不确定性，一般来讲我们将财务风险分为广义和狭义的两个概念。广义的财务风险是指企业在经营活动的过程中，由于受到各种难以预料或无法控制的因素的影响，使得企业实现的财务收益目标和预期财务收益目标出现不一致，因而遭受损失的可能性。企业财务活动的组织和管理过程中的某一方面或环节的问题，都有可能使得风险转化为损失。这种企业财务风险的界定方法，更有利于企业的管理者从市场经济的高度出发，以企业的价值以及资金运动为主线，衡量、辨识、评价和处置企业所面对的全部风险；狭义的财务风险也称融资或筹资风险，它是指由企业负债引起的，也就说是指企业由于借入资金而引起的用货币资金偿还到期债务的不确定性，没有债务就不存在财务风险。财务风险管理则是指企业通过识别、衡量以及分析其理财的过程中的出现各种不确定风险，同时实施恰当的手段和方法来控制财务风险，并达到保证其理财活动能够安全和正常的开展的科学管理过程。 　　1.　我国国际工程项目的财务风险规避中存在的问题及原因 　　1.1国际市场环境多变，加大企业对财务风险规避的难度 　　国际工程承包是一项风险较大的经济活动，它不仅涉及到工程所在国家的政治经济形势、对外关系、进出口、资金和劳务等方面的有关政策及法律规定，以及外汇管理等等，而且还可能遇到不同的技术规范标准、不同的业主、不同的咨询工程师、不同的地理和气候条件，使得国际工程承包公司经常处于纷繁复杂、变化多端的环境当中，承担在国内承包工程所无法比拟的巨大风险，这些风险中面对的企业财务风险防范考虑的不足都可能导致工程亏损。企业财务风险管理若是不能够适应复杂且多变的宏观环境，就势必会令企业的理财面临困难。 　　1.2国际工程项目的规模扩大，财务风险管理不够完善 　　就我国国际工程承包企业来说，仍是国有大型企业为主导作用。面对国际市场的激烈竞争，对于我国大部分的国际工程项目承包企业还是有较大的压力，所以受国际大环境的影响，我国的承包企业紧抓机遇拓宽市场，在一些领域的设计咨询能力方面比较突出，承揽大型、特大型项目的能力有了大幅度提高。很多企业在不断扩大规模的同时，却忽略了企业面对的更加多变的财务风险，对财务风险的规避也就相对不足，出现了不能及时应对的情况，这些都是需要企业面对的问题。例如，有些企业在扩大规模过程中，企业注重扩大经营范围的同时，就会忽略应有的财务部门中风险管理系统的进一步完善。 　　1.3工程项目融资数额大，资本结构不合理 　　国际工程项目承包企业都是规模大，成本高，需要大额的资金的支持，所以我国企业现实中融资有很大的缺口。近些年来，我国的融资渠道不断拓宽，呈现多元化的特点，但是国际工程承包企业的融资方式仍旧单一，股权融资难度大，民间资本介入少，银行借款是最主要的融资渠道，但银行贷款的限制条件较多、筹资数额有限，银行借款融资方式会造成企业资产负债率升高，从而使企业财务风险加剧。另一方面，从资本结构看，某些工程企业过于追求负债融资带来的抵税效应，便不断降低企业综合资本成本，加大负债的比重，却导致利息负担的加重，最终抵消了抵税的好处。此外，有些企业长短期借款的期限结构不合理，没有合理的编制还款计划，也造成了财务压力变大。 　　1.4财务管理部门低效，人员素质不高 　　有些国际工程项目承包企业只重视业务的承揽和工程的施工，忽视财务管理工作，导致财务管理基础薄弱，财务部门的工作效率不高。在现实的工作中，我国很多的企业财务管理人员对存在财务风险的客观性认识不够，财务管理人员缺少风险意识的问题，是导致企业面临更大的财务风险的一个重要原因。在这种风险管理意识不足的环