xx烟水配套工程投标文件-技术标（正本）.docVIP

PAGE 正本 投 标 文 件 (封面) 投标项目名称: xxxxx烟水配套工程 投标文件内容: 技 术 标 投标单位名称: (法人公章) 法定代表人或其委托代理人: (签字或盖章) 联 系 人: 电话: 投递日期: 二〇〇  技术标目录 一 施工组织设计 1 1 施工管理目标 1 2 施工组织部署 3 3 施工进度计划及工期保证措施 9 4 施工技术措施 11 5 施工质量目标及保证措施 14 6 文明施工和安全生产防护措施 19 7 施工机械配置 24 8 施工合理化建议和降低成本措施 25 附表一：投标单位企业概况 27 附表二：参与投标项目经理简历表 28 附表三：投入本项目的主要施工管理人员表 29 附表四：投入本项目的主要施工机械设备目录表 30 PAGE 10 施工组织设计 施工管理目标 1．1 施工管理总体目标 在本烟水工程的建设施工中，本公司将严格按照建设工程的相关法律法规、规程规范进行施工管理。根据该工程特点，我公司将本着科学管理、指挥灵活、精干高效的原则，选派具有丰富施工管理经验、具有开拓进取精神、勤奋实干的管理人员和专业技术骨干组建工程项目经理部，精心组织施工，建立健全质量和安全保证体系，对本项目的经营、质量、工期、安全、成本及文明施工负责，与建设单位、监理单位等参建各方通力协作，确保工程优质、安全、高效、按期、顺利完工。 1．2 质量目标 “百年大计、质量第一”，在工程施工管理过程中，我公司将坚持这一原则，按照 “科学管理、规范施工、优质服务、质量一流”的质量方针，建立健全质量管理体系和质量保证体系。保证工程质量达到国家施工验收规范　优良标准。 1．3 进度目标 工程工期按业主要求为xxx日历天（即2006年12月20日开工，至2007年5月15日竣工）。若我公司中标，将尽快做好进场准备工作，人员、机械设备及时进场，尽速完成场地规划、施工便道修整、水电安装架设、测量校核、施工导流等，接着进行主体工程施工， 1．4 安全、文明目标 在本项目工程施工中我公司将严格执行国家、行业、地区安全法规、标准及项目法人、监理工程师有关安全的指令，制订自己的安全管理制度，经费、防护措施到位。安全管理目标为：人身死亡事故、人员重伤事故和重大机械设备事故为零，重大火灾事故和负主要责任的重大交通事故为零，人员一般受伤率不大于3%。 认真贯彻执行《建设工程施工现场管理规定》中有关文明施工的规定，制订文明施工的办法，加强对职工的宣传教育和文明施工的管理与监督工作，创建文明工地，推行文明施工作业。做到：工地现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目；施工人员着装整齐，施工操作规范；施工资料完整、整洁；保持现场和驻地的环境卫生，做到工完、料净、场地清；单位内部和谐团结，与周围群众友好融洽。 1．5 环境保护目标 工程施工过程中，我公司将严格遵守国家有关环境保护的法令，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，采取措施控制各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声对环境的污染危害，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。环境保护目标：在施工过程中和工程完工后保持和保护好施工现场及周围的自然环境，使施工对环境的影响降到最低限度，给参建各方及当地人民留下良好的施工企业和建设工人形象。  施工组织部署 2. 1 施工组织机构 我公司将本着科学管理、指挥灵活、精干高效的原则，根据工程特点，选派具有丰富施工管理经验、具有开拓进取精神、勤奋实干的管理人员和专业技术骨干组建施工现场项目经理部。项目经理部严格执行《项目法施工管理条例》，精心组织施工，建立健全质量和安全保证体系，对本项目的经营、质量、工期、安全、成本及文明施工负责，与建设单位、监理单位等参建各方通力协作，确保工程优质、安全、高效、按期、顺利完工。 各级机构负责人都是在项目经理领导下的各专业、分项管理技术人员，对所属工程项目施工、质量、进度负责。各项目部门及业务人员对本部门分管业务质量、安全、进度等负责。为了保证施工正常、有序地进行，加强施工管理，确保工程按期、保质、保量完工，本工程项目经理部项目经理、项目技术负责人、质检员、施工员、预算员、材料员、安全员和测量员等主要领导及技术人员在工程施工期间不担任其他项目的职务，确保月驻工地时间不少于22天，且完全服从工程施工的需要。确实有事必须离开工地时，须向项目总监书面请假同意后方可离开工地，且离开期间的工作需要安排替代人接管，保证工程施工正常进行。 施工组织机构见