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广州市寰通实业有限公司 岗位入职说明书 文件编号：HT/WI-ZD001-2007 版本/换页：A/0 页 码：第 PAGE 38 页 共 NUMPAGES 42 页 标 题：总经理 受控状态： 职务名称：总经理 所属部门：总经办 直接上级：董事长 直接下级：副总经理、总经理助理 一、任职要求 1、学历背景 大专以上学历，以经济管理专业为主。 2、培训及资历 受过管理学、领导科学、经济法、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训，知识面广，知识综合素养高。 3、工作经验 从事过5年以上大中型企业全面管理工作，并担任总经理职位3年以上，理论与实践并重。 4、基本技能和素质 ⑴具备极强的敬业精神和丰富的管理经验。 ⑵具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式。 ⑶在人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面，知识丰富，并且具有丰富的实战经验。 ⑷具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、技术创新观念、人才观念、服务观念。 ⑸具备战略能力和战略眼光。 ⑹具备管理者的道德观和社会责任感。 5、个性特征 ⑴作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识和开拓精神。 ⑵富有团队意识，团队组织能力强。 ⑶精力充沛，能承受较大的工作压力。 二、工作内容 ⑴主持公司生产经营管理工作。 ⑵主持公司经营班子日常各项经营管理工作。 ⑶组织实施公司年度经营计划和投资方案。 ⑷拟定公司内部管理机构设置方案。 ⑸拟定公司基本管理制度。 ⑹制定公司具体规章。 ⑺提请聘任或解聘公司各职能部门负责人。 ⑻负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划。 ⑼制定公司年度工作计划和整体经营管理工作计划。 ⑽推动各项管理规章、制度的建设和完善。 ⑾组织完成公司整体业务计划。 ⑿协调、激励各个部门的工作。 ⒀公司章程和董事会授予的其他职责。 三、权责范围 1、权限 ⑴公司发展规划、投资计划的决策权。 ⑵经营决策权。 ⑶审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力。 ⑷组织机构设置权。 ⑸机构人员配置权。 ⑹文件审批权或否决权。 ⑺公司重大经营管理项目的主持权。 ⑻直属下级的监督、指导权。 ⑼各职能部门管理人员任免权。 ⑽公司章程和董事会赋予的其他权力。 2、责任 ⑴对公司经营管理的重大决策负主要责任。 ⑵对公司重大经营管理项目负主持责任。 ⑶对全体员工负连带法律责任。 四、工作关系 ⑴向谁报告工作：董事会（董事长）。 ⑵监督：副总经理、总经理助理、各职能部门负责人。 ⑶指导：副总经理、总经理助理、各职能部门负责人。 ⑷合作者：副总经理、总经理助理、各职能部门负责人。 ⑸外部关系：企业各方公共关系。 五、工作环境 ⑴办公室为主。 ⑵工作环境舒适。 ⑶无职业病危害。 标 题：副总经理 受控状态： 职务名称：副总经理 所属部门：总经办 直接上级：总经理 直接下级：各职能部门负责人 一、任职要求 1、学历背景 大专以上学历，以经济管理专业为主。 2、培训及资历 受过管理学、领导科学、经济法、人力资源管理、财务管理等方面的知识培训，知识面广，知识综合素养高。 3、工作经验 从事过5年以上大中型企业全面管理工作，并担任副总经理职位3年以上，理论与实践并重。 4、基本技能和素质 ⑴具备极强的敬业精神和丰富的管理经验。 ⑵具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念，熟悉现代企业管理制度和管理模式。 ⑶在人力资源管理、财务管理、市场运作管理方面，知识丰富，并且具有丰富的实战经验。 ⑷具备先进的市场观念、效益观念、竞争观念、技术创新观念、人才观念、服务观念。 ⑸具备战略能力和战略眼光。 ⑹具备管理者的道德观和社会责任感。 5、个性特征 ⑴作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识和开拓精神。 ⑵富有团队意识，团队组织能力强。 ⑶精力充沛，能承受较大的工作压力。 二、工作内容 ⑴副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。 ⑵负责分管公司特定范围的管理职能，在分管职能上有较大自主决策权。 ⑶协助总经理制定公司的发展战略规划。 ⑷协助总经理协调全面工作。 ⑸总经理临时授权的其他工作任务。 三、权责范围 1、权限 ⑴经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。 ⑵各职能部门完成任务的工作指导权和考核参与权。 ⑶对总经理决策有建议权。 2、责任 ⑴对公司生产经营计划的完成负组织与协调责任。 ⑵因工作失职，给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任。 四、工作关系 ⑴向谁报告工作：总经理。 ⑵监督：各职能部门负责人。 ⑶指导：各职能部门负责人。 ⑷合作者：总经理助理、各职能部门负责人。 ⑸外部关系：公司各方公共关系。 五、工作环境 ⑴办公室为主。 ⑵工作环境舒适。 ⑶无职业病危害。 标 题：总经理助理