城管执法队某党风政风行风建设自查汇报材料.docxVIP

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城管执法队某党风政风行风建设自查汇报材料

城管执法队XX年党风政风行风建设自查汇报材料   为了认真贯彻落实市纠风办“xx市XX年党风政风行风建设社会评价工作”的工作要求,进一步推进机关效能建设,切实转变机关作风,扎实开展为民服务,实现群众诉求渠道更加畅通;树立公正廉洁、勤政务实、便民高效的良好形象,确保各项工作任务全面落实,一年来,通过支队全体人员共同努力,取得了显著的成效,现将党风政风行风建设工作情况汇报如下:   一、基本情况   支队现有在编在职人员144人。支队为参照公务员管理的事业单位,行政级别为副处级。设支队长和政委各一名,副支队长2名,副调研员2名,共有9个内设机构,分别为:办公室、政工科、泊车执法大队、市政燃气执法大队、园林环卫执法大队、户外设置物执法大队、执法监察大队和案件处理大队。泊车执法大队的主要职责是负责城市占道停车的监管和对违法设置停车场、违法停放车辆等行为的纠正和行政查处工作。市政燃气执法大队的主要职责是负责城市市政设施、燃气管理方面行政执法的监督、检查和指导;对督办未及时办理的案件进行直接查处。园林环卫执法大队的主要职责是负责城市园林绿化、市容环境卫生方面行政许可项目审批后的监督和行政执法工作;户外设置物执法大队的主要职责是负责城市户外设置物行政许可项目审批后的监督工作和行政执法的指导、监督和检查;执法监察大队的主要职责是负责规范城市管理行政执法行为,查办执法人员的违法违纪违规行为;案件处理大队的主要职责是负责办理支队权限内一般程序的案件,审核并按程序报送属于城管局管辖的案件。   支队设基层党委,下设9个党支部,现有党员113名,占支队在编人员77.8%。   二、主要做法   加强党风廉政建设,着重在廉洁执法上下功夫。   一是充分发挥党支部的堡垒作用。前年初,支队按照市政市容委的要求,将内设机构由原来的6个增加到9个,人员进行了重大调整,各单位及时成立新的支部和选举产生了新的支部成员,从而保障党支部的日常工作的顺利开展,有力地促进了党风廉政建设。   二是抓好制度建设。制定了支队《XX年党风廉政建设和反腐败工作要点》,组织开展《排查防控廉政风险活动》,认真排查重点岗位人员在履行职责方面存在的风险,各级领导岗位可能产生的风险。从重大问题决策、重要干部任免、行政执法、大额资金使用四个方面入手找准风险点。结合工作实际,在十多个大项、二十多个小项中,列出20多个B、C级风险点,针对这些风险点制定了有效的预防方案和防控措施,把事前、事中、事后监督结合起来。积极构筑预防职务犯罪体系和完善各项廉政建设制度措施,对执法队员的工作生活、内外表现、执法环节等实施全方位监督,不断加大违规违纪行为的查处力度。   三是加强思想教育,做到警钟长鸣。组织党员干部观看《违建背后的灰色交易》等反腐倡廉警示教育片、支队领导为全支队人员进行廉政建设教育授课,以反面典型、身边的案例进一步强化干部党员的党性观念,增加防腐拒变的能力;今年以来举办法规培训班两期,举办反腐倡廉专题讲座两次,组织观看警示教育片5次。通过一系列的教育活动,增强了党员干部、执法队员和全体人员廉洁自律意识,达到了认真吸取教训,警钟长鸣的目的。   狠抓队伍建设,着重在打造“执法队、宣传队、服务队”上下功夫。为进一步提高城市管理执法队伍的整体素质,更好地履行职责,提高办事效率和服务质量,我们着力在打造“执法队、宣传队、服务队”上下功夫。   一是抓学习为前提,着力打造“严格执法、文明执法”的执法队。1、加强学习,以文明大行动为载体,各科室大队每周的业务学习时间由原来的3课时调整为4课时,强化专业学习。努力做到学有所思、学有所悟、学有所获。学习期间,组织执法队员围绕渣土运输管理、占道经营管理、园林绿化管理、户处广告管理等相关措施、督察管理的有效办法、城管与其他部门的联动管理机制等6个专题进行探讨交流学习。并用先进人物事迹激励党员干部工作热情,强化干部党员的事业心、责任感。上半年组织全支队人员分四批次进行业务技能培训,取得了良好效果。2、严肃纪律,严格上下班制度。各科室大队每天实行考勤点名登记制度,执法监察大队每天上午8:00-8:30、下午14:00-15:00对人员考勤和办公秩序进行检查,并定时进行通报;3、以典型案例进行业务交流。定期召开案件分析会,重点加大了对违法停放车辆、违法设立户外广告、违规运营渣土及破坏园林绿化、损坏市政设施等行为的查处;组织开展了《“泥头车”、占道水果车专项整治》、《XX年博鳌亚洲论坛年会环境综合整治》,《大型交通指路牌背面广告牌拆除专项行动》,《丘海大道延长线私开路口现象专项整治行动》,《破坏园林绿化设施整治》,《省“两会”期间环境整治工作》,圆满完成了春节、元宵节、省领导视察xx、博鳌亚洲论坛年会期间的城市整治工作,确保市容环境干净、整治、有序,重大活动保障到位。

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