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供电公司人力资源管理风险与防范分析 　　【摘 要】人力资源管理是企业管理中十分重要的组成部分，同时也是供电公司中不可或缺的管理内容，而目前大多数供电公司在人力资源管理的过程中存在着较多的问题和风险，不利于企业的更好发展和进步。因此供电公司应该充分认识人力资源管理中存在的风险，根据风险的类别和实际情况分析出科学的防范对策，进而达到提高供电公司人力资源管理水平，促进企业长期、稳定和健康发展的目的。 　　【Abstract】The human resource management is the important part of enterprise management， and the integral management content of power supply company， at present， there are many problems and risks in the power supply company human resource management， and these problems and risks are not better development and progress of enterprise. So the power supply company should fully understand the risk in the human resource management， analysis the scientific prevention strategy according to the categories and the risk actual situation， in order to improve the human resource management level of the power supply company ， promote the enterprise purpose of long-term， stable and healthy development. 　　【关键词】供电公司；人力资源管理；风险；防范措施 　　【Keywords】power supply company； human resource management； risk； prevention measures 　　【中图分类号】F4 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0011-02 　　1 引言 　　在经济高速发展的大背景下，公司之间的竞争激烈，而各公司的竞争在一定程度上就是人才的竞争，人力资源管理在公司中占据着越来越重要的地位。目前，供电公司人力资源管理模式相对较为单一，为了适应市场经济的发展需要将企业的人力资源管理制度和模式进行改变和完善，应对供电公司在员工管理中存在的各种风险和问题，促进供电公司的更好发展。 　　2 供电公司人力资源管理中存在的风险 　　2.1 供电公司人力资源管理中存在法律风险 　　近年来，我国颁布了新的劳动合同法，在法律中对有关用工赔偿和侵犯权益的相关责任进行了规定，对于供电公司来说灵活的用工模式可以降低用工成本，提高公司的经济效益，因此供电企业并没有对相关的用工制度进行完善。供电公司所采用的传统用工制度与新劳动合同法存在着一定的不协调性，如果供电公司不能及时认识到用工制度的更改对于企业人力资源发展的重要性，那么就可能引起一系列法律问题和风险的出现，在无形之中给用工单位带来了一定的压力。 　　2.2 供电公司员工招聘中存在着一定的风险 　　在实施供电公司人力资源管理的过程中员工招聘是一项重要的管理工作，科学、有效和合理的人员招聘可以为企业寻求更加合适的人才，促进企业的健康发展。而目前在供电公司进行员工招聘的过程中，需要付出大量的人力、物力以及财力，但是往往招聘到的员工质量并不高，来应聘人员的综合水平和素质并不能满足供电公司的实际需要，甚至有些具有高学历的应聘人?T存在眼高手低的情况，不仅仅影响着公司工作效率的提升，同时也给企业的形象造成了负面影响[1]。 　　2.3 供电公司员工开发以及培训存在着风险 　　在各个公司和企业的发展过程中人力资源管理逐渐得到了公司领导的广泛关注和重视，人力资源管理部门对于人才的开发和培训也逐渐提上了日程，得到了公司管理层的支持。但是在实际的供电公司员工开发和培训中依然存在着一定的风险，主要表现为部分培训形式化严重，大量财力和物力输出所换来的员工培训却得不到有效的效果，导致供电公司员工的综合水平、素质、能力等均得不到提高，不仅仅对企业员工的提高造成了影响，同时也给企业带来了一定的经济风险。 　　2.4 供电公司人力资源中存在人才流失风险