11月高级人力资源师薪资管理重点笔记.docVIP

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  • 2018-08-13 发布于湖北
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11月高级人力资源师薪资管理重点笔记.doc

11月高级人力资源师薪资管理重点笔记

PAGE \* MERGEFORMAT 1 高级人力资源管理师各章重点内容笔记 第五章 薪酬管理 ? 第五章:薪酬管理???? ——第一节? 企业薪酬的战略性管理(P320-358) C? 薪酬的含义(P320): 1、从广义角度看,薪酬包括物质的和精神的、货币的和非货币的。 2、从一般意义上看,薪酬货币收入,以及各种具体的服务和福利之和。 3、从社会角度看,企业管理者不仅把员工的薪酬当做一种费用,还把它当做影响员工工作态度、工作方式和工作绩效的重要因素。企业员工把薪酬看做是自己安身立命、成家立业的唯一手段和基本保障。 B ??薪酬的形式(P321):基本工资、绩效工资、短期和长期的激励工资、员工福利保险和服务; 1、基本工资。是企业支付给员工的基本现金薪酬。 ?对基本工资的定期调整,一般基于以下事实:①整个生活水平发生变化或通货膨胀;②其他员工对同类工作的薪酬有所改变;③员工的经验进一步丰富;④或其业绩、技能有所提高。 2、绩效工资。绩效工资往往随员工的工作表现及其业绩的变化而调整。这里所说的绩效工资与过去实行的奖金制度内涵是薪酬管理一致的。 3、激励工资。和业绩直接挂钩,但它具有一定的弹性。 (A)???? 两种形式: ①短期激励工资,通常采取非常特殊的绩效标准。 ②长期激励工资,则把重点放在员工多年努力的成果上。如经营者年薪制、股票期权、期股和员工持股计划。

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