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分析专栏投资中国媒产业
安邦集团研究总部总第3072期2010年8月10
安邦集团研究总部
总第3072期
2010年8月10日
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分析专栏:投资中国传媒产业
是高风险行为
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每日金融P PAGE 9
〖分析专栏〗
【投资中国传媒产业是高风险行为】
在全球传媒领域,罗伯特·默多克是无人不晓的传媒大亨。多年来,他冒着巨大的风险,创造了一个全球性的媒体王国,控制着世界范围内的大众传播媒体。默多克对中国市场曾寄予厚望。从1985年默多克以旅游者的身份来华访问开始,他就将其属下的新闻集团的未来押在了中国。《纽约时报》2007年6月曾以《默多克的在华交易:纯属商业和私人性质》为题,详细报道了默多克多年来在中国市场投入的心力。报道的第一句话就如此评价道:“许多大公司在过去的20年里,都曾试图寻找进入中国市场的机会,但很少能像默多克的新闻集团那样,对中国市场是如此热切和愈挫愈奋。”按照默多克的说法,“中国具有成为一个新的全球性媒体和娱乐中心的潜力。”
不过,《纽约时报》可能没有能够想到,当时的看法太乐观了。新闻集团和华人文化产业投资基金(CMC)近日宣布,由两家国有机构——上海文广新闻传媒集团(SMG)和国家开发银行——支持的华人文化产业投资基金,已同意收购星空卫视普通话频道、星空国际频道、CHANNEL[V]音乐频道,以及星空华语电影片库业务的控股股份。此举表明,新闻集团承认,其在中国构建和控制广播业务的雄心勃勃的计划已宣告失败。
实际上,这并非是默多克在中国首遭败绩。1996年,默多克的新闻集团与今日亚洲有限公司联手开办凤凰卫视,希望借凤凰卫视打入中国内地市场。但是由于没有达到预期目的,2006年6月,新闻集团向中移动售出凤凰卫视19.9%的股权,从而降为凤凰卫视的第三大股东。2004年11月,新闻集团与青海卫视及中国团中央网络影视中心等几家单位组建合资公司,负责青海卫视的广告经营。2005年元旦开始,星空传媒制作的“星空舞状元”、“校园疯神榜”、“桑兰2008”等节目相继播出。但是,仅仅八个月后,这种试图通过青海卫视扩大收视范围的举措被国家广电总局叫停,合作戛然而止。2005年9月16日,默多克在纽约的一次会议上承认,新闻集团在中国发展业务的尝试“碰壁”。
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