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PAGE 【第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页】 复习思考题 一、名词解释 总时差 施工联合体 DB模式 EPC模式 技术交底 竣工结算 项目策划 平行发包 自由时差 总时差（TFi-j） 是指在不影响工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。 施工联合体 指为了承担某个建设项目的某项施工任务而成立的临时性联合组织。 DB模式 在以房屋建筑为主的民用建设项目中的项目总承包模式，又称为设计和施工总承包，简称DB模式 EPC模式 在以大型装置或者工艺过程为主要核心设计的工业建设领域，如大型石化，化工，能源，制药，能源等此类建设项目中的建设项目总承包模式，又称为设计，采购，施工总承包，简称EPC模式， 技术交底 是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由主管技术领导向参与施工的人员进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。 竣工结算 指发包人按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，发包人进行的最终工程价款结算。 工程竣工结算分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算、建设项目竣工总结算三种。 项目策划 指在项目建设前期，通过调查研究和收集资料，在充分占有的信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，使得项目建设有正确的方向和明确的目的。 根本目的是为项目的决策和实施增值。 平行发包 指发包根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因数，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位与发包方签订设计合同和施工合同。 自由时差 指在不影响紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。 二、问答题 1、图示矩阵组织结构图，说明其特点。 矩阵制组织是为了改进直线职能制横向联系差，缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。它的特点表现在围绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上，例如组成一个专门的产品（项目）小组去从事新产品开发工作，在研究、设计、试验、制造各个不同阶段，由有关部门派人参加，力图做到 HYPERLINK /view/2454718.htm \t _blank 条块结合，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。这种组织结构形式是固定的，人员却是变动的，需要谁，谁就来，任务完成后就可以离开。项目小组和负责人也是临时组织和委任的。任务完成后就解散，有关人员回原单位工作。因此，这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。 优点 （1）将企业的横向与纵向关系相结合，有利于协作生产。 　　 （2）针对特定的任务进行人员配置有利于发挥个体优势，集众家之长，提高项目完成的质量，提高劳动生产率。 　（3）各部门人员的不定期的组合有利于信息交流，增加互相学习机会，提高专业管理水平。 2、图示建设项目各阶段投资目标控制的计划值和实际值。 3、简述工程项目的风险因素和风险控制的方法。 建设项目的风险因素 建设项目由于具有建设周期较长这一客观特性，将遇到较多的风险因素，加上自身及所处环境的复杂性，使人们很难全面、系统的识别其风险因素。 主要包括：政治风险，经济风险，工程风险（自然风险、决策风险、组织与管理风险、技术风险、责任风险） 风险控制的方法 通常情况下，对风险的应对， 一是采取措施防患于未然，尽可能地消除、减轻风险，将风险的反生控制在一定范围内； 二是通过适当的风险转移安排，减轻风险事件发生后对项目目标的影响。 风险控制的主要方法：风险回避，风险抑制，风险自留，风险转移。 4、建设项目质量管理制度有哪些？简述其内容。 （1）建设工程质量监督管理制度 A、监督管理部门 a、国务院建设行政主管部门对全国的建设工程实施统一监督管理。 b、县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设项目工程质量实施监督管理。 B、监督检查内容 C、建设项目质量工程监理管理 （2）建设工程施工图设计文件审查制度 建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府主管部门或者其他有关部门审查。施工图设计文件未经审查批准，不得使用。、 （3）建设竣工验收备案制度 建设单位应党宇建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件报建设单位行政主管部门或者其他有关部门备案。 （4）建设工程质量事故报告制度 建设工程发生质量事故，有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。 对重大质量事故，事故发生地的建设行