城管局长在市城管局某工作谋划座谈会上的讲话.docxVIP

城管局长在市城管局XX年工作谋划座谈会上的讲话 　　今天是一个工作谋划会，这个会不是务虚会，是务实会，工作务实是城市管理工作常态化的表现，我们城市管理部门更多的是要务实。刚才，大家都结合本职工作发了言，站得高、看得远、立意深，发言都发得比较好。在此，我想讲两个方面的内容：一是XX年的工作怎么看；二是XX年的工作怎么搞。　　一、XX年工作怎么看　　客观、正确、全面的看待XX年的工作，是搞好XX年工作的基础。回顾是为了更好的展望，是为了做好未来的工作。我觉得，XX年的工作，在市委、市政府的领导下，我们做了大量的工作，也取得了明显的成效。我有个切身的感受：来城管局之前，有几个领导跟我讲，你到城管局肯定挨批评就多了；来城管局之后，我基本上没挨过领导的什么批评，反而书记在很多场合表扬过我们，市长单独有几次跟我讲卫生保洁搞得比较好，比郴州都搞得好。前不久，在岳阳楼区人大代表座谈会上，书记批评了楼区，也批评了各区。他说，这两年环境卫生这块，城管局的城市管理工作实现了常态化。城市管理为什么能够上水平，他认为有两个方面的常态化问题，一是水平手段上的问题，二是干部作风务不务实的问题。　　从目前收到的信息来看，很多部门对我们的工作给予了肯定，几个单项工作已是争先在望。一是党风廉政建设工作，在全市“两个责任”落实情况检查考核中，市纪委常委、监察局副局长曹克强带队的检查组考核15家单位，我们打分位居第一名，且比第二名高出了2.5分。二是信访工作，我们的网信办理工作作为全市唯一受邀市直单位，喜获省信访局观摩团的好评。三是安全生产工作。四是计划生育工作，我们这么大的系统，计划生育这块没出问题，非常不容易。五是综治维稳工作。六是政务公开工作。另外，我们目前已经有5项工作被评为了先进，即：政协提案和人大建议办理工作先进单位，市级文明创建标兵单位，全市反邪教工作先进集体，全市十大优秀政府部门网站。优秀网站这个荣誉不是领导评出来的，是专家评定的，是通过查看网站点击量和流量评的，没有足够的点击量和流量是评不到的，这个是没有假的。从这些单项成绩来看，我们有很大的希望进入全市综合绩效考评先进单位的行列。　　总的来说，XX年的工作有这么几个亮点：一是日常管理持续稳定有效。二是实事承办持续推进有力。我们年初确定的9件实事，包括省里和市里下达的4件实事，都完成得比较好。比如全市垃圾无害化处理率指标，我们达到了98%以上，超省定实事目标95%的三个百分点；完成全市新增居民天然气用户36457户，超省定目标31个百分点，累计发展天然气用户26.5万户。再如局里确定的9件实事，除客观原因外，都不同程度的取得了这样或那样的成效。像“数字城管”二期虽然没有启动，但争取了XX万的资金，是非常了不起的，现在也进入实施建设阶段，这个工作本来领导意见就不一致，因为岳阳楼区搞了个网格化平台，我跟领导报告，数字化城管和网格化平台是两个不同的概念，数字化城管是网格化管理的一个应用平台，最终这个城建计划项目没有落空。我们还有一个学院路的路灯配套建设，这个项目城建计划做了特殊安排，投入了500万元，共安装路灯229基。我讲这些的目的何在呢？并不是要来炫耀我们自己做了哪些事，而是要说明我们还是做了一些事，我们要坚定信心，看到我们的工作成效。三是队伍管理在突破创新中有成效。例如说我们党组成员的分工、干部的交流，再如我们择优选择一些干部到机关来工作，尽管说我们在干部交流中有些纠结的地方，但是整体上还是成功的。四是党建工作、廉政建设、立规执纪方面显有成效。今年我们城管局系统没有出什么大事，赵炯那个问题也不是XX年出的，是过去的老问题，这个社会是复杂的，工作当中不可能不得罪人。因此，我们的党风廉政建设评先工作没有受此影响。我们城管综合执法总会遇到这样或那样的问题，但是一年来没有一起行政复议的案子，没有针对不文明执法行为的投诉；城管执法包括综合执法难度非常大，也遇到了执法冲突的一些人和事，但是话说回来，没有造成严重的后果。所以，我觉得正确看待我们XX年的工作，还是可圈可点、成效显著的。　　同时，我认为有两个不足。一是整体协调性还有待加强。比如园林、环卫、城管执法、市政维护、土石方等部门在工作中还有些不协调，当然这个不协调条也可以理解，因为认识水平不同，各有各的工作职责。比如你把绿化带的垃圾搞到人行道上来，人行道的垃圾冲到下水道去，市政又要搞下水道的污泥，这个方面的问题可能是有的，也是由来已久的。我们有了问题不要紧，关键是要心平气和，相互沟通，相互尊重，在协商中来解决问题，这是我讲的第一个问题，整体协调性不够，有些影响我们的形象。这里我有一个典型的体会，前不久有个店子前面有两根树，砍了以后城管执法和园林部门的操作方法和看法不一样，导致后面这个案子处理得不是特别漂亮。不是批评你们，主要是说明这里面有些不协