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一种全新的设计公司 　　最近网上疯转的两大可乐品牌商标设计变化史，确实带给人穿越感。回看1930年代罗维为可口可乐设计的商标和可乐瓶，在如今该品牌的可乐上，仍能见到当年的影子，但又觉得面目不太一样了。 　　不仅是可乐，诸如奔驰汽车、路易威登箱包等等，还有英、德、意、法、西、葡等国的百年足球俱乐部，莫不如此。 　　其实，成功的品牌必有传承接续。此般变化，就连仅仅十多个年头的腾讯QQ那只小企鹅，也让人看到了历史沧桑。 　　重塑品牌的专业公司应运而生 　　提及可口可乐的标签变化，其发明者彭博顿，本身擅长花体英文的书写。彭博顿认为，两个大写的“C”会很好看，因此将此新饮品取名“Coca-Cola”，其中“Coca”是可可树叶提炼的香料，而“Cola”则是可可果实中提取的成分。 　　现今行销中国市场的可口可乐，其商标则是由香港设计师陈幼坚于2003年设计。其流线形中文字体，令人过目不忘。但不管可口可乐如何变迁，其“Coca-Cola”白色英文书写字体、Coke品牌、红色标准色、独特的可乐瓶形终究不变。 　　类似可口可乐这般延请名家，进行品牌重塑的大公司，确实不少。然而，更有许多企业，对自家商标朝三暮四、朝令夕改。市面上流行什么样的设计，他就跟着照抄，使得“粉丝”根本找不着北。当然，许多此类企业，本也就无多“粉丝”，即便是修改商标，也无非“自己挠痒痒自己乐”，谁又会管他这许多？ 　　如今市面上最让人着急的，还是那些有品牌重塑欲望，却无望延请名家的企业。有的企业，可能因为自身实力有限，付不起高昂的设计费；更有一些企业，甚至拿到了风投的，大把撒钱却也没有知名设计师愿意承担品牌重塑项目。原因无它，只“风险”二字。众所周知，拿到风投的企业，未必未来就会顺风顺水。大牌设计师为了顾及自身品牌形象，往往对客户挑三拣四，入得法眼者，必是创业已成，在看得见的未来无忧无虑者。 　　那么，中小企业，或者虽有抱负且囊中鼓鼓，却仍“路漫漫其修远兮”的企业，该如何是好呢？ 　　最近，在上海偶遇VIZ的合伙人黄勇（Yung Wong），与我分享了他关于公司品牌重塑的一些心得。 　　“VIZ是VIZ GROUP的简称。VIZ帮助品牌们进行品牌的建设或者品牌重塑，如同一个专业咨询师对品牌在发展过程中遇到的困难进行专业诊断，同时，更是一个实干的铸造师，对这些困惑或困难推行实际的解决，以使得品牌获得在抱持自己品牌精髓的前提下，又能成为市场上很吸引入的有效品牌。”黄勇告诉我。作为一位拥有20多年丰富商业管理和品牌运营经验的香港人，他为什么会在此时此地的上海，参与这么一家公司呢？ 　　其实，VIZ在2010年以前，主要把精力、业务放在香港。直到2010年才进入上海，并在品牌塑造和重建咨询服务、平面设计、空间设计、展会设计等领域开展业务。而2013年显著的变化是――更完善的“一站式”配套服务。其客户领域从服饰、美容，到餐饮、零食以及生活类产品皆有，VIZ为各个领域表达出各自不同的个性和诉求。 　　按照黄勇的说法，内地市场自改革开放以来，经历了消费层级的转变。特别是一线城市诸如京沪穗和深圳，已经形成了具有自身独特消费口味的人群。即便是以成熟市场来看，比如10年前针对75后至80后的一些产品品牌，如今转攻90后甚至95后市场，再过五年，或许要转攻95后甚至00后市场。如果品牌形象一成不变，后果当然就会很严重。 　　而VIZ就专注与给各大品牌以咨询、建议、策略规划。在诚心“问诊”之后，会给予公司真刀实枪的解决方案，通过创意设计，帮助企业完成公司梦想。黄勇还表示，其品牌重塑会有跟踪服务，在完成品牌重塑第一阶段的工作以后，万一客户遇到困难，即会给予无偿支持和帮助。 　　换言之，在一些公司一下子无力找到超一流大牌设计师的情况下，类似VIZ这样的品牌重塑企业，就会以企业团队操作的办法，为客户完成品牌重塑。从经济性上考量，这无疑是不错的选择，毕竟世界上类似可口可乐这般企业并不多。在企业成长的半途，又确实需要有过得硬的设计者相帮扶持。 　　当然，如今开展类似业务的公司，许多是广告公司转型，甚至就以广告公司增设业务而已，偶尔有名字叫做品牌设计公司的。 　　如果客户预算充分，就会请4A广告公司做一些重要项目的创意，一般有助于它们的市场营销；也会有时候会找一些广告公司做一些企业形象设计的案子。4A广告公司诸如奥美，智威汤逊、DDB，很多是国际性的。其特点就是比较稳，效果不会让人无法接受，一般肯定不会出什么问题。4A公司的提案能力很强，当然，收费也比较高。有时会觉得创意一般，但很稳妥。 　　另外就是专做策略的品牌策划管理公司，以其谋划的策略，让公司的市场营销能上去等。当然，效果良莠不齐。 　　重塑品牌是为了寻回市场 　　品牌，系企业在消费者心智中打上的一番烙印。把一