现代企业薪资制设计.pptVIP

现代企业薪酬制度设计 目录 一 现代企业薪酬概念及其地位和作用 (一)1 薪酬定义 薪酬是指各类劳动者凭借自己的知识、技能、经验或人力资本，通过不同形式劳动或所做贡献从用人单位所获得的各种报酬的总和。 （一）2 薪酬广义外延 （一）2 薪酬狭义外延 (二)1 薪酬制度定义 薪酬制度是指用人单位为激励各类劳动者，采取各种手段向其支付多种形式报酬的有关规范、标准、方法的总称。 （二）2 薪酬制度广义外延 （二）2 薪酬制度狭义外延 （三）1薪酬管理定义 （三）2薪酬管理的内容 （ 四）1（2）是企业科学管理体系的重要组成部分 （四）2 作用 （四）2 作用 二 现代企业薪酬制度设计的基本思路 二（一） 设计需考虑的因素 二（二）设计指导思想 以企业战略为依据，以现代薪酬理念为指导，以机构和岗位优化为基础，着眼于薪酬制度创新，立足于解决实际问题，系统设计，配套实施，形成分配激励机制，实现调动经营者和其他员工积极性、创造性的目标 二（三）设计原则 二（四）设计系统工程 二（四）1 广义工作分析是前提 二（四）2薪酬分配为主体 二（四）3绩效管理为依据 二（四）4其他改革相配套 二（五）设计基本路径 三 薪酬框架设计 三（一） 薪酬框架的内容 三（二） 薪酬设计策略的确定 三（三） 薪酬设计的重点和难点 三（四）薪酬设计的阶段 三（五）薪酬的