实施品牌战略,促进企业持续发展.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实施品牌战略,促进企业持续发展

实施品牌战略,促进企业持续发展   企业的竞争取决于品牌的竞争,企业的品牌战略几乎包括了企业发展战略的方方面面,企业要持续发展,品牌是重中之重。   一、从目前烟草企业来看,危机已经临近,加入世贸后,随着关税税率和进口卷烟口岸价格的降低,国外品牌卷烟的冲击已不是很遥远的事情。如果不抓住尚存的专卖垄断体制,打造卷烟名牌,进一步提高市场的占有率和净化率,那么最终的结局只能使我们受制于人。   二、及时把握市场发展变化的脉搏。市场是产品与商品的纽带。产品只有通过市场才能转化为商品,产品一经投入市场就意味着面临激烈的市场竞争。在市场中能否处于优势地位,受到消费者的认可,完全取决于其在消费者心中树立的形象,这就是品牌。美国有一句广告名言:拥有市场将比拥有工厂更重要,拥有市场的惟一办法是拥有市场占主导地位的品牌。   三、实施品牌战略必须抓住先机,超前进行,市场一旦被别人占领,是很难夺回来的。面对激烈的国际化市场竞争,优胜劣汰是不可逆转的市场法则。企业的生存受到威胁,如果不及时了解市场对产品的需求情况,不知道对手的发展状态,不去认真谋划实施适应市场的品牌战略,仍然抱着“小富即安”、“保平稳、短期过渡”的思想,必然被市场所淘汰。   四、实施品牌战略关键在于内在战略和外在战略两部分的有机结合。内在战略是质量、技术、人才、规模等内在因素,是品牌坚实的基础和牢固的后盾;外在战略是指设计、策划、广告宣传、市场营销等外在因素,是品牌实现超值利润的主要手段。二者只有相辅相成,才能最大限度地发挥作用。   五、一个品牌的树立要有一个过程,不能浅尝辄止,一旦树立了目标就要坚持不懈地作下去,要有耐力,要知道打造维护品牌不是赌博,也不是单纯的广告投入,而是分配合理、力度适当、坚持不懈、理性的、长期的投资组合,要坚决摒弃急功近利的浮躁心态。   六、市场经济的不断深化使得企业逐步意识到实施品牌战略的重要性,但不明白其中的内涵,只局限于口头上提倡的也不在少数,当然我们也无力否认诸多企业受困于竞争的压力,以促销、降价等手段扩大销量,但这样的做法从长远来看,往往会误导消费者以价格购买基础的意识,继而削弱了品牌的忠诚度。   随着全球经济一体化步伐的加快,我国加入WTO后国外企业的大量涌入,我们的烟草企业必须参与国际竞争。烟草工业企业只有加大实施品牌战略力度,增强国产卷烟的竞争力,才能在日趋汹涌的经济大潮中稳步前进,继续开拓蓬勃发展的新局面。 【   

文档评论(0)

mmrs369 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档