华为的激励跟薪资机制.pptVIP

薪酬激励案例解析 - 华为 第八组 组长：商向荣 组员：张博文、陈学瑜、 张荩予、周佳玮、王亮、邓俊 目 录 华为 – 简介 华为技术（“华为”）是全球领先的下一代电信网络解决方案供应商。 华为于1988年成立于中国深圳。 员工中的48%从事研发工作。 连续数年成为中国申请专利最多的单位。 根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。 世界500强的第二家中国民营科技企业，排名第397位。 华为 – 核心价值观 华为是如何获得令世人瞩目的成就? 人才是企业发展中最为至关重要的生产要素之一。 探索出一套行之有效的激励机制，建立大规模的研究开发团队。 通过技术创新，获得自主研发能力，造就了技术华为、营销华为、管理华为。 华为 – 员工 华为 – 激励 大量高知识高素质人才被招募华为旗下。于是出现了一个问题： 如何对其进行有效的激励成为摆在华为面前一大难题。 目 录 华为 – 薪酬 华为 - 货币性薪酬：级别分明的工资 目 录 华为 - 激励机制 华为 - 激励机制 华为 - 激励机制 公平竞争 理论 - 高学历人才 实际工作能力 - 函大高中生 华为 - 激励机制 考核制度 才能 - 责任 - 贡献 - 工作态度 - 风险承诺 绩效考评 - 重点 工作态度和工作能力 - 长期表现 华为 - 激励机制 自由雇佣 1996