3、整体薪资设计.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.02千字
  • 约 36页
  • 2018-08-13 发布于湖北
  • 举报
3、整体薪资设计

二、激励方式 2、变动薪酬的激励依托 生活需要 归属需要 成就需要 二、激励方式 3、变动薪酬的激励标准 与要求比 与目标比 与同事比 与自己比 资料:亚当斯的公平理论 :对自己所获报酬的感觉 :对他人所获报酬的感觉 :对自己付出的感觉 :对他人付出的感觉 三、福利保障 福利保障是员工报酬的重要组成部分,具有企业内部二次分配的性质,能够加强企业凝聚力和员工向心力。 福利保障的内容包括国家法定福利和企业自选福利,目的都是更好地满足员工需求和促进企业发展。 随着经济社会发展的影响,福利保障在企业分配中的地位越来越重要。 二、福利保障 1、福利保障的特点 组织保障 二次分配 员工待遇 二、福利保障 2、福利保障的内容 法定福利 企业福利 自选福利 二、福利保障 3、福利保障的发展 历史发展 改革过程 当前状况? 四、总体待遇 总体待遇也称总体薪酬,是员工从组织中得到的回报总和,包括经济报酬与非经济报酬,短期报酬与长期报酬。 理解总体待遇的关键,是理解员工对于组织的多方面需求内容。 在预算约束的情况下,如何通过员工总体待遇的合理设计,吸引合适员工与组织共同发展,具有战略意义。 薪酬待遇与企业发展 三、总体待遇 1、总体待遇的含义 待遇与薪酬 待遇与回报 待遇与期望 待遇与需要 资料:90后员工特点 目标

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档