薪资设计七步法ppt.pptVIP

建立中位值和中位值级差的练习(续前) 公式: 较低职等的中位值：除以(1+中位值级差) 较高职等的中位值：乘以(1+中位值级差) 根据中位值级差来调整薪资的中位值曲线 [ ] 范围宽度% 最大值 最小值 ( ) -1 x 100 公式 : -20% +20% 50% 宽度 -15% +15% 35% 宽度 中位值 = 最小值 2+ 范围宽度 = 2 中位值 ( ) 最大值 = ( ) 1+ 范围宽度 最小值 确定固定工资中位值带宽 各等级薪资的最大值与最小值差距比例即为等级薪资的分布或带宽。 1. 中位值 = RMB80,790 带宽＝ 35% 计算最大值和最小值 最小值: 最大值: 2. 最小值 = RMB68,000 最大值 = RMB102,000 计算中位值及带宽 中位值: 带宽: 确定固定工资定中位值带宽练习 3. 带宽 = 50% 最大值 = RMB89,000 计算中位值和最小值. 中位值: 最小值: 2003年（第一次）薪资架构调整 0 5 10 15 20 2004年（第二次）薪资架构调整 0 5 10 15 20 2005年（第三次）薪资架构调整 0 5 10 15 20 薪资计划平衡两大要点： 1、薪资总额的预算控制 2、薪资架构的调整