薪资管理第节课件.pptVIP

2、外在因素：与客观环境有关的因素 （1）生活费用水平： 居民消费品价格指数 （2）企业负担能力： （3）市场工资水平： 《市场薪酬调查报告》 （4）市场供需状况： 人才市场排行榜 （5）潜在替代物： ——机器 ——人 （6）产品的需求弹性： （7）工会的力量： 有工会：没工会=120%：100% （8）社会文化 美国一般高级经理人的年收入为普通员工的80～150倍，而日本的大约为17倍 3、影响薪酬的有关立法 （1）宪法 （2）基本劳动法律 （3）劳动行政法规、规章 （4）劳动合同法 （5）地方性劳动法规、规章 （6）特别行政区劳动法规 （7）批准生效的国际劳工公约 （8）有关的法律解释 （9）集合合同和企业内部劳动规则 学习目标 在本节中，您会了解到以下内容： 薪酬的定义 薪酬的功能、模式及影响因素 薪酬设计的原则、程序 薪酬管理的策略 薪酬的概念 P3 * “薪酬”概念的来源 英文： wage， salary，pay，compensation，reward 中文： 古代：俸禄（薪俸、俸钱、俸 饷、 俸 金）、工钱 现代：待遇、工资、收入、报酬 薪酬概念的历史变迁及其现代内涵 在人力资源管理中，薪酬是一个界定比较宽泛、内容十分丰富、本身也在不断发展的概念，不同时期、不同国家的人们对它的认识往往存在着较大的差异。学术界和企业界所运用的词汇大致经历了从