薪资管理(完整版).pptVIP

第一章 薪酬概论 本章学习目标 了解人力资源管理的本质 了解人力资源管理的基本职能 掌握薪酬管理的基本概念 掌握薪酬模式的主要影响因素 掌握薪酬管理与其他人力资源管理职能的关系 引导案例 猎狗的成功之路 思考： 猎狗靠什么活着？ 猎人为什么不断调整分配方式？ 在这些改进的分配方案中哪些猎狗得到的多？ 猎狗是如何走向成功的？ 1.1 人力资源管理概述 1.1.1 人力资源管理的本质 （1）消除或降低员工个人目标与企业目标不一致时产生的委托代理成本 内部人控制、寻租行为、决策失误、核心能力丧失 （2）搭建人才可以起舞的人力资源管理平台 让企业的组织目标概念更大、让员工消除非理性的个人目标、建立个人目标和组织目标的沟通机制 （3）构建完善的人力资源管理体系 人力资源管理的基本职能 1.以事为核心的人力资源管理职能 保证企业能够正确的做正确的事 人力资源战略管理、职位管理、胜任力管理、文化管理 2.以人为核心的人力资源管理职能 激发员工潜能、促进员工做出成绩、提升员工能力、改善员工工作态度 人力资源规划、招聘、任用、激励、考评、职业生涯、培训 1.2 薪酬概述 薪酬的基本概念 狭义上的薪酬------经济薪酬 广义上的薪酬------经济薪酬 + 非经济薪酬 （三）津贴与补贴 津贴：对工资无法全面、准确反映的劳动条件、劳动环境、社会评价等对员工身心