薪资管理(新二级).pptVIP

薪酬管理 新版人力资源管理师 薪酬管理 第一节薪酬调查 第一单元薪酬市场调查 第二单元员工薪酬满意度调查 第二节工作岗位分类 第三节企业工资制度设计与调整 第一单元企业工资制度的设计 第二单元宽带工资结构设计 第三单元企业工资制度的调整 第四节企业员工薪酬的制定 第五节企业补充保险 薪酬概念 薪酬的概念 薪酬是组织对员工贡献包括员工态度、行为和业绩等所做出的各种回报。 外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到各种形式的回报，包括直接薪酬和间接薪酬。 内部回报指员工自身心理上感受到的回报。 员工薪酬的实质上是一种交换或交易。 薪酬概念 第一节薪酬调查 第一节薪酬调查 第一单元薪酬市场调查 第二单元员工薪酬满意度调查 第一单元薪酬市场调查 一、薪酬调查的基本概念 薪酬调查是企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。 二、薪酬调查的种类 从调查主体分为 商业性薪酬调查 专业性薪酬调查（行业调查） 政府薪酬调查 从调查内容和对象分为： 薪酬市场调查 企业员工薪酬满意度调查 第二单元员工薪酬满意度 一、薪酬满意度调查的程序 1、确定调查对象：企业内部员工 2、确定调查方式：访谈和问卷 3、确定调查内容：薪酬水平、薪酬结构和比例、薪酬差距、薪酬的决定因素、薪酬调整、薪酬发放。还可以调查员工对工作本身、工作环境满