员工辅导讲座.pptVIP

员工辅导计划（Employee Assistance Program）： 企业出资，以培训、沙龙、讲座等方式为核心干预措施，结合测评聚焦、方案策划、宣传促进、心理咨询、效果跟踪等步骤，系统解决员工心理层面的需求，提升员工心理资本，增加员工心理幸福感，促进和谐团队和幸福企业建设。 在美国，世界500强企业100%为员工提供EAP，中小企业70%为员工提供EAP。在中国，中石油、中海油、国家电网、中国移动、联想、IBM正在为员工提供EAP。 中国企业员工普遍存在压力过大、工作倦怠度高、职业发展存在困惑、工作生活冲突较大等心理层面的问题，员工从工作中获得的心里幸福感不断减少，导致员工效能下降、矿工缺勤、离职率高等负面结果，进而阻碍企业良性发展。员工心理问题解决和提升成为各种企业组织重点关注的问题。 EAP能为我们带来什么？ 从目前来看，为了消除或减轻由于种种原因造成的压力 带来的危害，EAP服务的推广应用势在必行，这一点是无需 怀疑的。但是，在EAP的实际实施中，不同的组织必须结合 自己的实际情况(企业价值观、愿景、文化渊源），选择合 适的内容、制定有效的应用流程，以使这一服务发挥应有的 作用。EAP的真正威力会发生到什么程度，还需我们在日常 工作中不断完善、不断总结、不断检验。 企业预期获得收益 一、节省招聘费用。 二、节省培训开支。