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京东全面进军农业,刘强东的农业布的什么局 　　刘强东或许是IT大佬中最具乡土气息的企业家了。近期，京东宣布大举进军农业，京东要成为最“接地体”的IT巨头吗？ 　　4月9日，京东宣布，将以无人机农林植保服务为切入点，整合京?|集团物流、金融、生鲜、大数据等能力，搭建智慧农业共同体，同时打造旗下首个农场品牌“京东农场”。同时京东农服APP（智慧农业类）同日同步上线，京东农业研究院同时首次亮相。 　　结合京东之前在农业领域的动作，京东的务农地图已经越铺越大。 　　京东涉农产业图 　　京东务农基本上在6个领域： 　　1. 零售领域 　　电商是京东的本行，当服装、图书、3C产品的电商渗透率增长缓慢时，农产品和生鲜产品成为主要的增长动力。京东在2012年就上行生鲜频道，在2016年成立生鲜事业部，足见对该领域的重视。线下零售店铺7Fresh，是主打生鲜“的无界零售”样板间。 　　2. 生产端 　　2017年推出“跑步鸡”定向扶贫项目，向农户提供贷款、鸡苗和鸡的记步装置，对跑一百万步以上的鸡回购并在京东销售。年底，又推出游水鸭项目，在江苏洪泽湖散养游水鸭。今年，荷花村项目启动后，京东荷花蟹也将面世。 　　3. 都市农业 　　2017年6月，京东集团和日本三菱化学控股集团在植物工厂领域展开了业务合作。京东将涉足蔬菜生产，三菱化学将向其提供植物工厂和栽培技术。目前生产出的蔬菜已供应上海市场。 　　4. 农业综合体 　　今年3月初，京东集团与江苏省泗洪县人民政府共同宣布启动“荷花村”项目，在泗洪县陈圩乡大王村打造一个以荷花为主题，覆盖种养殖、旅游、民宿、亲子、社区等多个版块的生态田园综合体。 　　5. 智慧农业 　　京东最近亮相的“京东农场”和“京东农服App”属于以无人机飞防为主的智慧农业领域。按照京东对外的宣称，将以无人机农林植保服务为切入点，整合京东集团物流、金融、生鲜、大数据等能力，搭建智慧农业共同体，同时打造旗下首个农场品牌“京东农场”。目前为止，京东农场和京东农服主要的业务是无人机飞防，而在金融、物流和大数据等方面的资源整合尚未开展。 　　6. 农业研究院 　　京东农业研究院是在本月初跟京东农场一起亮相的，目前为止，研究院并没有对外公布正式的研究人员和研究课题，更主要的是聘请专家顾问的务虚形式。 　　7. 其他 　　除了以上六点，京东还有京农贷、京东扶贫等涉农业务。京农贷是京东金融为农户提供的用于购买农业生产资料的贷款服务；京东扶贫是去年7月上线的京东专属频道，主要销售来自贫困地区的农特产品。 　　京东涉农，有战略吗？ 　　刘强东曾经讲过，京东在农业领域没有战略布局的打算。然而，随着京东涉农领域的不断扩大，零散的布局如果没有长远的战略，要么成为空中楼阁、要么变成一盘散沙。 　　那么京东务农是没有战略的一盘散沙，还是高瞻远瞩暗藏韬略呢？我们不妨先对各个领域进行依次评级和分析。 　　不能丢的零售端 　　农产品的流通和零售对于京东而言是不能丢的阵地。 　　一方面，农产品和生鲜产品是大众日常消费的必需品，不管对于电商还是线下零售，这都是流量的保障。京东要追赶和抗衡阿里系，生鲜农产品或许是最重要的商品品类。另一方面，随着零售模式创新和生鲜冷链技术的发展，线上线下进一步融合，生鲜农产品的电商（新零售）渗透率提升速度惊人，在服装、3C类产品电商增长放缓时，生鲜农产品为业务增长提供了重要的保障。 　　京东生鲜、地区馆、京东扶贫和7Fresh是京东在农产品零售端的组合。我们可以把京东的组合跟阿里系做一对比，阿里系的组合是：天猫生鲜超市、喵鲜生、淘乡甜和盒马。相比之下，阿里系在对接市场需求上更合理一点：生鲜超市-大众日常购买；喵鲜生-优选爆款（进口生鲜为主）；淘乡甜-国内优质特色农产品。而京东的优势在全产业链上，除了自有的物流配送体系外，在上游生产端，京东相比阿里介入的更深入，这对于非标准化的农产品来说，是重要的优势。 　　上游生产很务实，但仍需技术提升 　　京东涉足的上游农业生产，一类是生态散养农业，如跑步鸡、游水鸭和荷花蟹等，一类是都市水培农业即植物工厂。 　　跑步鸡最成功的地方是直接抓住市场和生产的关键点：信任问题。大家都知道散养鸡（走地鸡）好吃，可是这个行业没有标准，而且缺乏信任。凭什么说你的算是散养？我们又为什么信任你说的？给鸡加上跑步计数器，然后再加上京东全产业链，直接解决了这个核心问题。 　　从这一点看，京东的务农生产项目很务实，简单直接的解决市场需求和生产扶贫的问题。游水鸭和荷花蟹项目也类似。 　　给散养鸡使用跑步计数器，这个技术非常实用的解决了行业标准和市场信任问题，但是这并不是散养鸡的核心技术。另外，跑步计数器成本不低，而且这个技术只是为取得消费者的信任，这个多余的成本最