人力资源培训--员工关系管理.pptVIP

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  • 2018-08-14 发布于湖北
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人力资源培训--员工关系管理

一、劳动保护的概述 劳动保护是提升劳动安全的重要手段。它是指企业针对员工在劳动过程中存在的许多不安全、不卫生的因素采取的各种技术措施和组织措施的总称。没有良好的劳动保护措施,企业就没有安全的生产、工作环境,员工的身心健康得不到保障;没有强健的体魄和健康的心理,员工不可能持续地、安心地投入工作。 三、劳动保护的步骤 1、排查隐患 2、评估风险 在找到企业所存在的工作隐患之后,就需要对这些隐患进行评估与排序。根据霍特与安德鲁所提出的理论,风险评估可以用风险的严重性评估指数乘以风险的可能性指数来计算,即 风险=严重程度×概率值 通过这一计算公式的评估结果,可以将隐患根据它的潜在严重程度进行排序。 3、采取措施 企业对于改善劳动保护的效果所采取的各种措施可以分为针对工作的改进措施与针对员工的改进措施两个方面: (1)针对工作的改进措施。着眼于工作中所存在的隐患点,力图通过对工作方面的改进,消除或降低这些隐患点的威胁水平。 (2)针对员工的改进措施。该措施更依赖于对劳动主体的资源投入。希望通过对员工采取一定措施,力图使员工要么远离危险隐患,要么将这些隐患对员工的伤害可能性与程度降至最低。 4、监管控制 作为改善企业劳动保护效果的最后

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