猎头行业跟猎头眼中的人才需求.docVIP

猎头行业及猎头眼中的人才需求 讲师 纪 云 所属课程类别 就业环境认知类（B） 适用对象 中高年级大学生 预计学时 4学时 课程目标 　 1、了解中国的猎头公司及猎头公司选择人员的操作流程2、了解公司如何选择和评价人才3、了解面试的功能，及面试时常见的六大类问题4、了解人才测评的常用手段 　 课程纲要 1、中国猎头业的发展现状、社会功能及操作流程2、人才选拔与测评的主要手段3、面试的类型、功能及常见问题类型4、人才测评系统简介 课程编号 B01100JY 课程发布时间 2005.8 课程发布人 时代英杰 我是谁？??? ??? 我能做些什么？??? ??? 我打算怎样度过自己的一生？??? ??? 在生命的河流中，我们不断地发问，思索，自省，然后回答或拒绝回答，然而没有什么比上述三个问题更能深入我们的灵魂，更能影响我们的一生。??? ??? 每一段生命都有其存在的必然道理，人生来就是为一己之志而活。终其一生，我们探索者生存的目标，并奢求着命运之神的眷顾，祈求认清自我并被搁置在合适的位置。有些人得偿所愿，更多人成了幸运之神的弃儿，于是便有了愤懑与迷惘、无助与失落。??? ??? “猎头”（headhunting）——在中国尚存争议的新兴职业，也许能拖你出那低迷的人生泥潭：以专业的精准帮你正确认识自己，制定合宜的个人职业生涯规划；凭丰富的信息资源助你认清强劲的对手，提供一展长才的职业环境；借行业本身的桥梁位置打通你与企业的联系。也许朝阳中猎头业能成为我们美好人生规划的一次契机，谁说不是呢？　 第一节? 走近中国猎头业 一、十年一剑——中国猎头业破茧化蝶 猎头（headhunting）行业在海外已经有了半个多世纪的生命周期，但在中国，它从诞生到成长还只走了10来年的路途。本土最早的猎头公司应当是1992年由新加坡维信集团和东北大学合资创建的“沈阳维用”，但时隔不久便销声匿迹了。目前尚“健在”的最早的猎头公司当属1993年在北京之春路上成长起来的“泰来猎头事务所”，其创办人纪云被推为“中国猎头第一人”。十年磨一剑，“泰来”一路走来风雨兼程，饱含了创业的辛酸，从当初被误认为西藏工艺品收藏店到今天在业界小有名气，其成长见证了中国猎头业的风雨历程。 首先，中国的猎头业起步伊始便带有明显的公司化特征。“泰来”之后，一些猎头事务所纷纷成立，并以公司化的方式运营。及至1996年，全国范围内似乎一夜之间涌现出300多家猎头公司。北京是猎头行业的源发地，随着中国职业经理人市场的日趋成熟，猎头势力迅速扩散至全国各大城市，诸如上海、广州、深圳等地，甚至在较偏远的西部也有了据点。至2003年，全国登记在册的猎头公司及从事猎头服务的咨询机构近3000家。惊人的发展数据体现了行业本身的公司化程度。其二，猎头公司的产业规模不断扩大，经营模式越来越呈现出“一业为主、多种经营”的态势。一方面，各猎头公司在猎头“主业”领域专业性很强。如国内有专门为金融机构推荐人才的，有专门为IT高科技公司提供专家人才信息服务的等等。另一方面，各猎头公司都在着力提高公司人事薪酬设计、个人职业生涯规划、人才研究及信息服务等领域的业务量，注重为企业提供一揽子的人力资本解决方案。简言之，一个比较完善的产业组织体系已经初步形成。第三，猎头行业内部功能分化、市场细化，境内的猎头公司大致可划分为四大阵营。第一阵营，随跨国公司的进入而涉足中国市场的声势显赫的几大洋猎头家族，特点是：经验丰富、人员素质高、极具竞争力；专做高端客户，操作规范；收费极高，一般不低于2万美金，信誉颇著。第二阵营，仍以洋猎头为主，特点是：主攻中高端客户，最低收费1万美金，其“猎手”素质呈阶梯分布，不及第一营齐整。第三阵营，本土猎头中的佼佼者，特点是：公司有一定规模，一般一二十个顾问；善做中层客户，兼顾高层；最低收费在6000美金左右，是第二营的强大对手。第四阵营，本土猎头为主，特点是：数量较多，且良莠不齐；主要做小型企业及民营企业的中低端职位；最低收费为人民币1万~1.5万。 十余年的成长速度及空间是惊人的。在经济发展的背景下，中国的猎头业面对的市场前景非常广阔，由于人才交流中心提供的多是初中级人才，高级人才、将帅之才实属凤毛麟角，猎头业就格外令用人单位注目。猎头公司已成长为中国人才市场的四大渠道之一，定位于高端人才的单体运作，在人才市场上不可或缺。据业内人士估计，入世后，中国的人才中介市场预计将有数百亿美元的市场空间，按中国的市场前景分析，猎头行业今后每年的平均总营业额预计将不低于10亿美元。（程贤文、周冰，2005年03期，《经纪人》） 二、暗箱中的火花——猎头公司的操作流程 今时今日，国内公众对猎头职业的接受度和10年前相比自然是天远地隔，但道德上的质疑或者说认识上的偏差仍普遍存在着