沈阳铸造研究所主业改制跟员工出资计划.docVIP

精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（）专业提供企管培训资料 沈阳铸造研究所 主业改制及员工出资方案 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 一、沈铸所主、辅业的界定 4 1、 对内部机构进行层级划分 4 2、 对主、辅业进行界定 4 二、主业改制的模式 4 三、主业改制的实施方式及出资结构 5 1、 改制的实施步骤 5 2、 主业改制后的出资结构 5 四、主业员工出资限额的确定： 5 1、总则 5 1.1员工出资的目的 5 1.2 出资认购的原则 6 2、出资总额 6 3、认购资格确定 6 4、认购级别划分 6 4.1认购级别划分的原则 6 4.2认购级别划分的方法 6 5、认购系数及认购出资数额的确定 7 5.1认购系数的确定原则及依据： 7 5.2出资限额的确定 7 6、出资转让和回购 8 五、主业员工持有出资的方式： 8 1、三种可供选择的方式： 8 2、各种方式比较： 9 六、主业改制后新公司的法人治理结构 9  一、沈铸所主、辅业的界定 对内部机构进行层级划分 沈铸所的主要业务是钢铁及有色金属熔铸装备和铸件，可以分为四个层级： 第一层：核心业务机构即沈铸所管理部门和四大事业部，包括：钛合金事业部、铝合金事业部、电渣熔铸事业部、特种钢铸造事业部； 第二层：其他事业部，包括：中频电炉事业部和铸造辅助材料事业部； 第三层：检测