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- 2018-08-14 发布于湖北
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让员工跑起来的
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让员工跑起来的
高级管理培训
《授权艺术》
授权的困惑
????各位领导(管理)者是否经常碰到以下的困惑——
????“哪敢授权呀!盯着做还做不好呢!唉!现在的年轻人呀……”
????“我手里都没权,还谈什么给下面授权?老总把权揽得死死的,我一个部门经理,其实就是整天听吆喝的,何况他们呢!”
????“谁说我没授权?我很信任下面,经常授权给他们,让他们大胆地工作,有了问题我负责。下面的人也真给我争气,事都办得很好……”(可是,你知道下面的人是怎么说你的吗?)
????“现在这些人,你不给他点权,他说你不授权,没法工作;你授点权给他,他又在下边胡来,拿着鸡毛当令箭,真不知怎么办才好……”
????“你授权给下面,他们不知道该怎么做,不知道做成什么样。到头来,做得一塌糊涂,不符合要求,最后还要自己亲自做。真是劳民伤财,还不如不授权呢。”
????“不是不授权,是火候没到,下面的人能力不够,等什么时候他们能力达到了之后再授权吧。你以为我想大权独揽?这哪里是什么权呀!这全是苦、是累,谁愿意累个半死却让下面人闲着?这不是没办法嘛!”
????“这些事我都做不好,还授权给下面?这样不负责任吧?”
????“授权?授给谁?授给张三?办事老不到位,误了几件事了,敢授权给他?授权给
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