薪资管理(kt).pptVIP

第七章 薪酬管理 在传统的观念来看，薪酬是一种人力成本的支出。而现今，薪酬已成为企业的人力资本投资。对于员工而言，通过工作获得薪酬就是企业员工获得满足的过程，他们渴望得到的不仅仅是一种数量、质量和结构的薪酬，而且是一种包括物质利益的满足、人的尊严的满足、自我价值的满足和人的情感的满足，而这些往往受到来自企业外部环境、内部条件以及员工个人具体情况等多方面的制约。持续发展的成功企业一个重要的秘诀就是建立起合理有效的薪酬体系，从根本上保证人力资源的竞争优势，并将之转变为市场竞争的优势。 人力资源管理体系中的薪酬管理 薪酬的概念：员工因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入、有形服务和福利，一般包括薪资、奖金、津贴以及其他各种福利保健收入。 薪酬管理是现代企业人力资源管理的一个重要组成部分，其作为企业人力资源管理中一个重要组成部分发挥作用，就必须注意与企业总体人力资源管理导向以及企业的经营战略、组织结构设计、员工与企业关系等一系列因素之间相匹配。 1. 薪酬管理与职位设计（工作分析与工作设计） 2. 薪酬管理与员工的招募与甄选 3. 薪酬管理与培训开发 4. 薪酬管理与绩效管理 总之，薪酬管理是整个人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的一个重要组成部分，它与其他人力资源管理职能共同构成了组织愿景以及公司总体战略目标得以