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事业单位财务管理的现状及改进建议 　　【摘要】现阶段事业单位财务管理中存在一些问题，严重影响事业单位的发展。本文通过详细阐述现有的财务管理制度不完善不健全，内容过于形式化，致使财务人员没有规范财务管理流程，经常出现财务账单混乱的情况，难以有效整理出财务报表，加上预算管理制度不合理，无法得出正确的预算结果，以及选用的财务管理人员不具有专业素养，不能胜任财务管理工作等，从而影响到事业单位财务管理效率。对事业单位财务管理的现状提出了相对应的改进建议。 　　【关键词】事业单位 财务管理 现状 改进建议 　　当前，由于事业单位财务管理制度建立的很晚，进而导致财务管理制度不完善不健全，因此为了能够彻底解决事业单位财务管理中存在一些问题，需要不断完善财务管理制度，促使财务管理人员规范预算流程，严格依据财务管理制度的规定进行预算工作，与此同时，事业单位在发展的过程中，还应对财务管理人员进行系统的培训，逐步加强财务管理人员的综合素质和专业素养，积极做好财务管理工作。 　　一、事业单位财务管理的现状 　　（一）财务管理人员素质不高 　　现如今事业单位在发展的过程中，忽视了对财务管理人员的培训工作，致使财务管理人员素质不高，职业素养有待提升，没有扎实掌握财务管理方法，在开展财务管理工作时，经常出现预算错误的现象，致使财务管理工作不能顺利进行。以上情况的出现，主要在于财务管理人员没有接受定期的培训，自身业务水平提升意识偏低，不能积极去学习业务技能，所掌握的预算方法陈旧，无法满足当前财务岗位需求，特别是在预算诸多数值时，很容易出现偏差，进而降低财务预算数据的真实性。 　　（二）财务管理制度不完善 　　目前，事?I单位现有的财务管理制度还不完善，没有体现出实质性内容，尤其是在管理制度执行的过程中存在执行力度不足，制度形同虚设的现象，忽视针对不同的财务工作选用不同的财务管理策略。财务管理人员在不明确规范的财务预算流程，不了解财务管理制度规定的情况下，经常盲目的开展预算工作，财务工作效率性不高，工作态度不严谨，难以高效完善财务管理任务，导致财务管理工作进度缓慢，不能得出正确的预算结果，降低预算结果的准确性。事业单位没有运用完善的财务管理制度，致使财务账目混乱，很容易丢失一些重要的数据，并且，不清楚财务资金流转去向，进而导致财务资金使用不合理，出现严重超支的情况。另外，由于缺少完善的财务管理制度，给财务管理工作的开展带来了阻碍，财务人员完全不了解管理内容，而且，没有规范的管理行为，直接降低财务管理效率，无法推动财务管理工作顺利进行。 　　（三）预算管理不规范不合理 　　预算管理是事业单位财务管理工作中重要组成部分，然而通过对去年的预算数据进行分析，得出预算数值存有很大的偏差，主要在于预算管理不合理不规范，忽视科学合理地核算财务报表，很多财务预算人员受传统思想的影响，没有学习先进的预算方法。并且，在思想上对预算管理工作不重视，认为预算管理不影响事业单位的发展，直接将所有的资金纳入到预算中，没有针对性地进行预算管理。同时，事业单位对预算管理存在的不规范不合理现象，没有高度重视，一味地沿用事业单位旧的工资发放标准，并没有运用激励制度，致使预算人员工作积极性不高。而且，仍然运用传统的预算方式，忽视与时俱进，难以提高预算的科学性，致使资金使用出现不合理的情况，究其主要原因是预算管理制度不规范，没有深入落实激励机制，从而降低预算管理效率。 　　二、加强事业单位财务管理的改进建议 　　（一）提高财务管理人员专业素养和综合素质 　　现如今事业单位必须要注重组织财务人员进行系统的培训，促使财务人员扎实掌握多种预算方法，充分了解最新的财务管理知识以及相关的法规，逐渐创新传统的财务管理模式，不断学习专业知识。同时，加强财务人员职业素养，增强财务人员责任感，明确财务管理职责，进而认真负责开展财务管理工作。实现不仅能胜任财务管理工作，还能进一步推动财务工作顺利进行，灵活运用多种预算方法，得出正确的预算结果，有效提高财务预算的准确性。因此，对财务人员定期进行系统的培训是非常有必要的，学习并全面了解财务管理所涉及到的法律法规，将所学到的财务管理知识应用于实际工作中，有效提高财务管理效率，同时，提高财务管理人员的专业素养和综合素质。 　　（二）建立完善的财务管理制度 　　当前，事业单位必须要注重建立完善的财务管理制度。首先，应对核算步骤进行规范，严格要求财务人员需依据标准的流程进行核算工作；其次，在确定预算管理范围的基础上，全面监督和管理财务审批流程，深入落实完善财务管理制度，促使各个部门以及财务人员明确财务管理职责，清楚财务管理的具体内容，严格按照完善的财务管理制度进行预算并将执行岗位问责制，将核算工作责任落实到每个人身上，既符合财务管理制度的要求，又使财务