如何做一名合格的职员工.pptVIP

2、现场管理的规律： 当问题（异常）发生时，要先去现场。检查实物（有关的产品）。 当场采取临时对策和处理措施。 发掘真正的原因并将它排除。 标准化以防止再次发生（永久对策）。 品质管理重在信息沟通与协调 * * 2010、06、09 主讲：周赛 如何做一名合格的品管人员 东莞市钜欣电子有限公司 东莞市清溪镇铁松村香窝工业区 内 容 提 要 第一章、品质人员的职责 第二章、品质人员的教育管理 第三章、品质人员工作方法管理 第四章、品质人员的现场管理 第五章、品质管理重在信息沟通与协调 第六章、品质人员的自我成长与提升 前 序 何为品管？ ???????????????????????????? 何为品质管理 ???????????????????????????????????? ?? ?前几天和“品质联盟”的朋友们一起交流“品管的职责”。交流至今让我颇有感受，从大家的发言中可以看出大家对品质的管控停留在什么样的水平！说实话，我很不能接受大家的说法，直接说吧大家对品质管理的真谛和品管的职责还真的不是很清晰。下面我附上一些聊天记录.? A:我们公司的品管主管真是不明白自己管什么的.?? B:为什么？ A:现场的过程控制,品管部门是不是要做统计分析的??? B:是啊 A: