组织行为学--组织理论与组织设计.ppt

企业文化是指组织内各成员所共同分享及认同的价值观、规范与信念，用以维系及凝聚众人。 企业文化需要组织结构互相配合，方可发挥其效用。 【例如】 若强调企业对外应变的“适应文化”，企业便需要一个宽松而且富有弹性的结构，减低形式化，标准化及集权程度； 四、影响组织结构的因素 环境 技术水平 组织规模 组织战略 文化 影响组织结构的因素 直线结构（Line structure）有时也称作“军队式结构”其结构。在直线结构的组织形式下，沿着指挥链进行各种作业，每个人只向一个上级负责，必须绝对地服从这一上级的命令。 五、组织结构形式 1.直线结构 职能结构（Functional structure）的特点是采用按职能实行专业分工的管理办法来取代直线结构的全能式管理者。下级既要服从上级主管人员的指挥，也要听从上级各职能部门的指挥。 五、组织结构形式 2.职能结构 直线职能制（Line and function system）的特点是，在保证直线统一 指挥的前提下，充分发挥专业职能机构的作用。 五、组织结构形式 3.直线职能制 在这种结构