石化工程油罐区储罐制作安装工程施工组织设计.docVIP

xx石化工程油罐区储罐制作安装工程  目 录 工程概况 ------------------------------------- 第1页 施工组织措施纲要------------------------------ 第3页 施工组织机构及人员配备------------------------ 第7页 工程执行的主要标准及验收规范 ----------------- 第10页 施工技术方案---------------------------------- 第11页 工程计划管理体系和进度保障措施---------------- 第26页 质量保证措施---------------------------------- 第34页 HSE管理措施---------------------------------- 第54页 施工进度计划---------------------------------- 第103页 人力动员计划---------------------------------- 第109页 工具设备计划-------------------------------- 第110页 附件：施工平面布置图（两页） 工程概况 工程名称：xx石化工程油罐区储罐制作安装工程 工程地点：。 投资方： 项目管理公司： 总承包商： 主要工程内容：2台13000M3苯罐（碳钢）、2台10000 M3车用汽油罐（碳钢）、1台5000 M3乙烯-1储罐（碳钢）、2台20000 M3苯乙烯储罐（碳钢）、两台7000 M3不锈钢环氧丙烷储罐（316L）制作安装，总重约2137吨。工程内容包括罐体制作安装、密封性及强度试验、基础沉降试验以及协助内浮顶和拱顶网架的安装。 总工期： 计划开工日期：2 计划竣工日期： 施工地点自然环境： 气候条件：亚热带海洋性气候，夏季高温、多雨、多台风等天气，对施工影响较大； 地质条件：略 工程特点： 本工程是业主投资兴建的大型石化工程项目的一部分，由PMC公司负责项目总体管理。项目的管理采用了国际先进水平的管理模式，对工程施工各环节如质量、组织、管理、HSE（健康、安全、环境保护）等的管理非常严格，应用了很多国际标准和规范，所有的施工生产、管理活动、后勤保障等工作都要求有清晰、完善的程序文件作指导并严格执行。对工程管理工作提出了非常高的要求。 本次投标的九个储罐，材质包括碳钢和不锈钢，罐的容积从5000 M3到20000 M3不等，施工工艺各不相同，因工期较紧，为按期完成并充分发挥人力和设备的效率，必须采用交叉施工，对工程组织带来了一定的难度。 施工现场位于南海石化工地以内，周边是其他装置的施工工地，罐区工地内还有其他承包商在同时施工，预制场地和设备可能与其他公司合用，需要大量的协调工作保证工程任务的顺利完成。 施工组织措施纲要 为保证优质高效的完成工程的建设任务，我们将组织精干的项目部，建立完善的工程管理体系，加强施工现场、质量、安全的管理。根据工程管理的需要，建立的管理体系有： 质量保证体系 HSE管理体系 施工组织管理体系 进度控制、协调管理体系 各项管理体系概述 质量保证体系 质量目标：优良 质量方针：“管理科学、施工精心、顾客满意、服务社会” 以公司ISO9002质量管理体系为基础，结合本工程具体实际要求，制定本工程质量保证大纲，建立质量责任制度，对每一项对工程质量发生影响的生产活动编制相应的质量保证计划和质量检验计划（示例见第七章附件）。 以项目经理为本工程质量第一责任人，质保经理全面负责质量保证大纲和质量计划的策划、编制和实施，整个项目部全体人员都根据本人职责负有相应的质量责任。 建立完善的人员培训考核制度和培训组织，对所有进厂施工人员进行一般性和针对本工程的质保培训和关键技术技能培训。确保所有人员建立高度的质量意识，具备符合质保要求的技能； 由质量保证部门对技术、管理、生产部门的所有活动进行必要的质量监察和质量检查验证，确保工程中所有活动满足质保要求且所有产品的质量满足图纸、规范的要求。 质量保证措施详见第七章。 HSE管理体系 工程HSE目标：零事故发生率，零人身伤害，无环境污染 工程HSE方针：“安全第一，预防为主，保证健康，保护环境” HSE管理的主要内容包括安全、健康、环境保护，其目的是施工的环境保护、安全管理，向施工人员提供一个安全和健康的施工环境，保护全体员工在施工过程中的健康与安全。尽可能的减少对环境造成的污染。最大限度的查出隐患，控制风险，有效制止事故的发生，保护国家财产不受损失，确保施工期间的文明施工和安全生产。 依据国家、地方