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某学校三层框架结构施组设计
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目 录
一、工程概况3
二、施工布置3
三、流水段施工5
四、主体施工方案5
(一)、钢筋工程6
(二)、模板工程10
(三)、混凝土工程15
五、屋面及防水工程26
六、脚手架工程28
七、砌体工程28
八、外墙保温工程29
九、装修工程32
十、水电暖安装工程施工方法和技术措施35
十一、试验方案39
十二、季节性施工措施40
十三、施工技术保证措施41
十四、施工进度计划50
十五、施工现场平面布置图50
施工组织设计
一、工程概况:
本工程为聚隆矿业有限公司机械化产业升级改造项目联合建筑,由冀中能源邯郸矿业集团科迈工程设计公司设计、勘察,建设单位:聚隆矿业有限公司,监理单位:中煤邯郸中原建设监理咨询有限责任公司,施工单位:邯郸市诚明建筑安装责任有限公司;建设地点位于聚隆矿业有限公司内。
总建筑面积:3024平方米,框架结构,地上三层,耐火等级二级,抗震三级,抗震设防7度;设计合理使用年限为50年,
该工程±0.000=181.95m,
采用天然地基条形基础,承载力特征值150kpa。
基础采用柱下条形基础。混凝土等级分别为:垫层为C15,基础为C25,梁柱板混凝土强度等级C25,构造柱及小型构件的混凝土等级均为C25。
二、施工组织:
1、管理目标:
1.1质量目标:合格工程
1.2工期目标:合同工160天
1.3安全目标:杜绝重大伤亡事故发生,轻伤负伤率控制在3‰以内。
2、 组织准备
根据本工程规模和特点,组建以项目经理孙书怀为总负责的项目部承担本工程的施工管理工作。本工程的施工管理按项目法执行,实行项目经理负责制,实行精细化管理,全面履行与业主的合同
项目经理部组织机构框架图见附表。项目部的具体组成如下:
姓 名
职 务
分 管 工 作
项目经理
负责本工程全过程管理工作
施工工长
负责本工程劳务组织、分配及管理工作
技术负责人
负责本工程的技术工作
专职安全员
负责本项目施工的安全管理工作
专职质检员
负责本工程质量检查和管理工作
资料员
负责本工程施工技术资料的整理工作
材料员
负责本工程材料的采购和管理工作
预算员
负责本工程预、决算
取(送)样员
负责本工程现场取样及送检工作
3、劳动力组织:
本着均衡施工、保证进度的原则,按照工程进度计划分期、分批组织劳动力进场。在劳动力安排上充分发挥我公司机械化优势,科学合理安排施工,主体施工阶段投入木工20人,钢筋工20人,混凝土工15人,安装工10人 ,其它工种16人,高峰期将达到100人左右,确保工期顺利进行。
4.2 技术准备
1、组织施工人员认真熟悉图纸,并会审图纸,明确工程施工的重点难点,并做好施工技术及安全三级交底。
2、编制施工组织设计,主要项目施工方案,使其具有合理性、适用性、可操作性。并编制项目质量职责要素分配表,职责分配到人。
3、学习掌握有关的施工工艺和安全操作规程,保证施工中严格按施工质量验收规范组织施工和验收,使工程质量等级保证达到合格标准。
4.3 生产准备
根据施工进度计划及工程预算,编制材料计划、资金使用计划、劳动力计划、周转工具使用量计划、施工机械需用计划等各项计划。
1、施工机具、施工机械由项目部设备人员根据需要统一调配进入施工现场,提前做好检修工作。
2、周转材料由项目部材料员按进度、计划保质保量供应。
3、各种施工材料由项目材料采购员按材料使用计划,分期分批从合格供应商处采购,保证现场有必要的储备量,严防发生现场停工待料现象。
4、根据设计图纸及施工规范要求,做好原材的复试工作。
5、根据劳动力需用计划,做好各工种工人,尤其是技术工人的组织进场工作。
4.4 现场准备
积极配合建设单位,把施工用水、用电引入施工使用地点,并建好临时水池,根据平面图布置搭设临时设施,修临时道路,做好水准点、轴线引测工作。
1、根据建设单位提供的坐标点和水准点进行测量定位,布置好现场的永久性水准点和测设控制线。
2、根据施工总平面图布置和施工现场实际情况进场地平整及硬化,保证施工时排水畅通。
3、根据建设单位提供的供水、供电条件和施工总平面图的要求,架设供电线路,敷设临时供水管道至施工所需位置。
4、按文明工地要求,用围墙将施工场地围护起来,并在入口处设立标志牌,标明工地名称、施工单位等。
4.5 施工现场临时用水电施工用电用水准备
3.3.1 施工用电:
(1)线路布置:
根据现场实际情况和施工特点,将电源从甲方指定接入口变压后引至现场配电室,配电室设1个总闸配电柜,配电柜设一个
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