XX街道办事处招商引资交流发言材料.docVIP

PAGE 5 PAGE 2 创新理念引项目 强化服务促发展 （2008年3月 日） 各位领导、同志们： 2005年，我们认真贯彻落实区委、区政府“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓落实”的工作要求，把招商引资工作作为全年工作的重中之重，集中精力抓项目，全力以赴抓招商，取得了可喜的成绩。全年共引进XX公司、XX商城、XX大学、XX学校等项目10个，其中1亿元以上项目5个、5亿元以上项目2个，协议总投资24.15亿元，到位资金2.16亿元。我们的做法是： 一、创新招商理念，着力实施全方位立体招商 在机遇与挑战面前，我们竭力探索全新的招商机制和方法，积极借鉴发达地区的成功经验，深入钻研适合XX自身的招商模式，准确定位、大胆创新，通过实施“五大策略”，推行全方位立体招商，提升了招商引资的水平与成效。 （一）实施产业招商策略 充分发挥产业、区位比较优势，重点针对机械制造、教育、市场商贸、房地产等一批有发展潜质、配套能力强的产业，结合自身特色做好项目包装，以此来承接大都市区相关产业转移。在机械制造产业，我们成功引进了以XX公司为代表的重大产业化配套企业；在教育产业，我们成功引进了以XX学校为代表的高等院校；在市场商贸产业，我们成功引进了以XX商城为代表的市场商贸企业；在房地产业，我们成功引进了以XX房产为代表的房地产开发企业。 （二）实施专业招商策略 专门抽调懂业务的干部成立了招商队伍，并完善了激励机制，实行绩效挂钩，从过去的全民招商转变成专业队伍招商，有针对性地收集相关信息，初步建立了世界500强、中国500强企业资料库，充分利用各类活动的开展结识外商，洽谈、跟踪项目，避免了过去招商引资盲目出击、“大海捞针”，改变了以往不懂招商的也去招商，出现说外行话、做外行决策的现象。 （三）实施以商招商策略 以商招商成本低，成功率高，是招商引资的重要突破口。我们在在优化发展软环境，营造洼地效应的基础上，通过扶持办好已引进企业，做好跟踪服务工作，鼓励客商大力宣传XX的投资环境和优惠政策，引导客商把更多的朋友介绍到XX、把更多的项目引进到XX，逐步形成了“蚂蚁效应”。 （四）实施市场化招商策略 通过借鉴先进地区招商引资的成功经验，调整工作思路，不断完善中介招商、代理招商方式，并聘请知名招商中介机构、招商引资顾问，帮助策划包装推介招商项目。通过市场化运作招商，不仅降低了招商成本，而且极大地提升了XX的招商形象，扩大了知名度。 （五）实施推进城乡一体化招商策略 在城乡一体化试点的招商引资工作中，XX街道加强工作力度、规范日常管理、做强产业支撑，举全街道之力推进招商引资工作。去年，我们在XX片区规划了市场产业、休闲产业、教育产业、新型工业、居住产业用地。在XX试点引进了XX商城项目，其一期工程已于年内建成投产。在XX试点周围，XX公司、XX大学、XX学校等一批重大项目全面开工建设。 二、强化招商服务，着力打造亲商、富商的投资环境 实践中我们深深体会到，服务是搞好招商引资的保证。我们牢固树立全心全意为企业服务的意识，急企业之所急，想企业之所想，以企业为本，千方百计为企业排忧解难，努力营造亲商、富商的良好氛围，为企业生产经营和开发建设创造最优质的环境。 （一）强化服务、真抓实干，营造高效务实的工作氛围。 积极帮助企业选择厂址，协调用地，办理项目审批手续。协助企业起草立项申请、项目建议书、可研报告、企业章程，帮助企业办理立项、验资、注册、税务登记等手续，搞好全程“一站式”服务。在引进XX商城的过程中，我们积极配合区级职能部门和XX投资集团，少说多干，真抓落实，使这个投资30亿元的项目从接触、谈判、签协不到48小时，得到了市级、区级主流媒体的一致好评。 （二）尊重历史、面对现实，妥处企业历史遗留问题。 积极帮助XX砖厂、XX公司解决了耕占税等征占地遗留问题，解决了XX小区变压器、道路等基础设施遗留问题，解决了XX税收优惠政策等税收优惠遗留问题, 解决了XX厂、XX加油站等集体企业的改制遗留问题。 （三）强化管理、扶持重点，帮助企业解决发展资金难题。 针对中小企业，我们积极协助区级部门建立中小企业诚信档案，向银行推荐具有发展潜力的重点企业及重点项目，为中小企业协调银行贷款，搞好企业的融资工作。针对优势企业，我们在街道资金十分紧张的情况下，拿出10余万元表彰和奖励了辖区内的优势企业和纳税大户，进一步协助企业发展壮大。 （四）以企为本、诚信服务，为企业提供专业化、人性化服务。 实行首问责任制和公开承诺制，涉及招商工作的各部门都要向企业作出公开服务承诺，把办事程序、时限要求、收费项目、收费标准公之于众，对制定的优惠政策和作出的承诺事项必须按时兑现，落实到位。坚持经常深入到项目单位，掌握信息，沟通情况，征求意见，搞好招后服务，帮助企业解决实际问题，保证企业健康发展，做到人