某大学采暖施工组织设计.docVIP

*******大学校内旧管网改造 施 工 组 织 设 计 编制单位： 编制日期： 施工组织设计目录 总述 第一章：编制依据 第二章：工程概况 第三章：施工目标及现场组织机构 第四章：施工部署 第五章：施工准备 第六章：施工计划 6．1施工进度计划 6．2劳动力计划 6．3机具使用计划 6．4主要施工材料计划 第七章：施工方案 第八章：安装工程应注意事项 第九章：材料采购内控措施 第十章：工程质量保证措施 第十一章：安全生产、文明施工组织措施 *******大学校内旧管网改造 第一章：编制依据 1.1国家及地方现行有关图集、规范、标准 1.2设计施工图 1.3国家现行有关法规 第二章：工程概况 2.1工程概况：*******大学2010年暑期维修改造工程第七标段，主要工作内容： （1）校内汉二灶至3号教学楼主管更换，含10、11、12号学生公寓入户更换，管径从DN250到DN80； （2）计算中心地下入户支管，管径为DN80至DN50； （3）6号学生公寓、7号、10号、B区2号家属楼地下室入户支管，管径从DN125至DN32不等； （4）以上入户含入户阀门，都为钢制阀； （5）党校、城建校入户主管井加固； 工程质量必须符合国家质量检验评价标准。 第三章：施工目标及现场组织机构 3.1施工目标 3.1.1工期目标 响应建设单位提出的工期要求及结合实际情况，保证在约定工期内安装、调试完备 3.1.2质量目标： 精心施工，争创精品工程，工程施工质量达到国家验收合格标准。 3.1.3施工安全目标： （1）施工过程中伤亡、重伤事故为零。 （2）杜绝重大设备事故及火灾事故。 （3）负伤率控制在4‰以下。 3.1.4文明施工目标： 按文明施工要求进行现场管理，保证现场文明施工，达到安全文明施工标准要求。 3.1.5环境保护目标： 达到建设施工无污染，符合环保标准，创一流施工环境，各项施工行为均满足《建设工程施工现场管理》规定要求，噪声控制为白天不大于65bd,夜间不大于55bd。 3.1.6资金使用目标： 我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力，我公司安排专款专用，并保证该工程所需资金合理有效发挥最大效益。 3.2现场组织机构： 3.2.1现场组织机构：（见框图） 项目经理 项目副经理 技术负责人 安质部 工程部 技术部 物资部 各 施工安装班组 第四章：施工部署 在本工程施工过程中应遵循以下原则： 4.1管道安装采取先制作，后安装的施工方法。 4.2管道保温采取逐段打压，逐段保温的施工方法，然后整个系统打压。 第五章：施工准备 5.1施工准备：施工准备工作是整个施工成败的关键，进入现场之前，施工单位应作好以下准备工作。 5.1.1技术资料的收集和审查，了解安装的有关规范要求及主要技术参数。 5.1.2组织施工图纸会审：安装任务确定后，为保证工程质量和工期，掌握施工程序，组织有关人员在技术负责人的主持下，熟悉施工图纸，了解设计意图和技术要求，以减少设计施工差错，明确各专业之间的分工和配合，全面规划施工活动。 5.1.3施工人员进入现场作好前期开工准备工作，安排预制场地，工料场地、机械设备库、工房等临时生产和生活设施的布置搭建工作。 5.1.4组织材料、半成品、加工件定货，加工及验收、保管和施工机具进场工作。 5.1.5安排技术人员勘测现场，并作好开工前的一切准备工作，及时向甲方递交开工报告。 5.1.6施工现场材料设备和施工机具的准备： 安装工作必须有足够的物资保证，及时地供应材料和设备，避免停工待料，安装工作所需的材料，应按施工组织设计中的材料计划，按规格、数量随进度分批供应，施工中所需机具应根据需要准备，以便随时调用。 5.1.7劳动力准备： 按各阶段需要计划组织各工种作业人员进驻。 5.2施工平面布置： 我公司根据甲方指定位置对需要现场制作加工的部进行制作安装。 第六章：施工计划 6.1施工进度计划 6.1.1施工进度计划 本工程进度将根据土建进度及甲方工程进度需求进行安排，风系统与水系统同时施工，并且不同工序可以同时交叉进行以确保工期的顺利完成。 6.1.2工期保证措施如下： 6.1.2-1本工程量较大，质量要求高，如何保证工程顺利交工，是对我公司的能力和信誉的考验。在施工中我公司将要组建强有力的项目领导班子，首先抓好“两头工期”。一是，加快施工前的准备工作，项目部工作人员和专业技术人员在安装工程开工前提前进场，对现场做深入的调查和勘探。做好测量定位工作，制定详细的材料、人员、施工进度计划，把准备工作做深做细；配合土建做好预留、预埋，最大限度地减少安装是对土建成品的破坏。二是，竣工收尾阶段加大管理协调力度，采取强有力的措施，防止因各兄弟单位、各工种，同时施工、交叉作业可能发生的混乱，使各项工作积极有序的进行。