汽车产品开发项目管理经典讲解(210页).pdfVIP

1 项 目管理 概念的导入 微软公司定期发布新软件或升级软件。每一次发布都是许多人花费无 数小时写代码、测试程序、修改代码的结果，设计、生产与营销等工作也必须 相互协调。公司信誉和利润与成功的软件开发密切相关。 1997年底发行的电影 《泰坦尼克》 （Titanic），创下了有史以来票 房收入的最高记录。由于其造价超过了2500万美元，又创下了另外一项最高 记录。想象一下，为了制作这部影片，计划协调工作量该多么巨大，包括剧本 作者，布景设计师，布景建筑师，摄影人员，领导，男女演员，化妆师，服装， 广告，等等。 所有这些壮举都有一些共有的非常重要的特点：它们都是项 目，与每 天发生在我们周围的那些项 目并无不同。它们有的大，有的小；有的成功，有 的不成功。但却是完成某些特定工作的一种重要方式。 2 典型的管理者视察多种运