品管员8d.pptVIP

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  • 2018-08-16 发布于湖北
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品管员8d

8D課程教材 8D:8 DISCIPLINES (解決問題的8個步驟) 8D的時效限制 PDCA介紹 與應用 PDCA循環輪 PDCA特點 問題解決程序簡表 二、8D流程: D0:SYMPTOM EMENGENCY RESPONSE ACTION D1:ESTABLISH THE TEAM (成立小組) D1:ESTABLISH THE TEAM (成立小組) Define a Problem 認清是系統問題或者是異常 D2:DESCRIBE THE PROBLEM (描述問題) 1/2 D2:DESCRIBE THE PROBLEM (描述問題) 2/2 D3:Develop Containment Action(暫時改善措施) 暫時改善措施的施行 D4:Define and Verify the Root Cause (原因分析及證實) 5Why 1H 工具 5Why 範例:為何停機 把問題想像成一座冷山 魚骨圖 品質問題偵測流程 D5:Choose Permanent Corrective Action(s) D5:Choose Permanent Corrective Action(s) 效果確認需比較改善前後 D6:Implement and Verify Permanent Corrective Action(s) D3和D6的PDCA的差異 D7 Prev

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