选拔跟构建人员的评价体系（ppt59页）.pptVIP

招聘选拔与构建人员评价体系 劳动和社会保障部劳动科学研究所 特聘顾问 何文磊 课程内容 从整体人力资源管理看人员评价 招聘系统与技术 内部选拔与竞聘上岗 构建人员评价体系 企业必须回答的两个问题 How are you（怎么是你） 满足全新需求的全新业务 市场爆炸式增长 产业革命 充足的资源 政策与政府关系 How old are you （怎么老是你） 核心竞争力——人力资源 人力资源管理系统 在人力资源管理中 职位管理是基础 绩效管理是纽带 薪酬管理是关键 人员合理配置与发展是目的 评价是关键 课程内容 从整体人力资源管理看人员评价 招聘系统与技术 内部选拔与竞聘上岗 构建人员评价体系 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘的影响因素 招聘工作流程 企业集团的招聘系统 招聘专员与用人部门经理的角色分配 人力损耗分析的主要分析指标 人力损耗指数（Labor Wastage Index）——离职率 LWI＝（某一期间内离职人数／该期间平均人数）＊100% 人力稳定指数（Labor Stability Index） LSI＝（目前服务满一年的人数／一年前总人数）＊100％ 人力流动率（Labor Turnover Ratio） TR＝（某一期间内离职人数＋新进人数）／该期间平均人