第81届中国工程勘察设计企业专题研讨会邀请函-攀成德管理顾问.DOC

勘察设计企业“体制与机制改革”创新研讨会 勘察设计企业“体制与机制改革”创新研讨会 第八十一届 中国勘察设计企业专题研讨会 2018年 3月22-23日 上海 【勘察设计企业的困惑】 勘察设计行业的发展已呈现与国家经济趋势一致的“新常态”，从高速成长期步入成熟期， 勘察设计行业的发展已呈现与国家经济趋势一致的“新常态”，从高速成长期步入成熟期，行业的整合重组必将到来。无论所在的细分行业仍是稳定增长还是已困境重重，勘察设计企业领导都应该意识到，如果不转型升级，只有死路一条。 2016年8月，《中共中央办公厅、国务院办公厅印发了关于从事生产经营活动事业单位改革的指导意见的通知》（厅字〔2016〕38号），明确了事业单位体制改革的时间表。目前，已经有包括云南、江西、浙江、四川、天津、广东等在内的地方出台了相关配套政策。无论是公益类还是经营类事业单位，在当前“倒逼式”体制改革的环境下，都应及早谋划，审慎选择好体制改革的方向，做好推进计划，做到业务不断、人心不乱、队伍不散，才能发挥体制改革的优势，促进企业的转型升级。 在体制改革的同时，需要大力推进机制改革，全面和市场以及现代企业管理接轨。在当前激烈的人才竞争环境下，勘察设计企业需要做好人力资源规划，为企业未来的人才需求未雨绸缪；建设好员工职业发展体系，引导员工和企业共同成长；完善员工培养体系，加速企业人才梯队建设；多角度提升薪酬满意度，设计以岗位分红、股权激励为基础的中长期激励机制吸引、保留骨干员工，激发员工积极性。通过机制的果断改革，奠定企业转型升级的人才基础。 【举办机构简介】 上海攀成德企业管理顾问有限公司成立于上世纪90年代，总部位于上海，是国内唯一一家专注于工程建设领域的企业管理咨询机构，公司服务的主要行业为勘察设计、建筑施工。公司秉承“品质源于专注,专业创造价值”的经营理念，以“扎根企业，量身定做”为工作指导原则，致力于帮助企业客户提升管理能力，培养优秀管理人才，建立“共荣双赢”的战略合作关系。 凭借对勘察设计行业的深刻理解和持续深入的分析研究，攀成德主要致力于为勘察设计企业提供战略规划、组织设计、流程管理、项目管理、人力资源管理、企业文化建设等咨询服务。在17年的行业服务和研究中，攀成德已经为400多家勘察设计企业提供了专业的管理咨询服务，在赢得客户的高度评价和充分认可的同时，也积累了丰富的咨询经验。在提供管理咨询服务的同时，攀成德管理顾问也为勘察设计多个细分行业企业提供了培训服务，培训客户主要包括： 电力：西北院、东北院、西南院、中南院、国核电力院、湖北院、湖南院、广东院、广西院、天津院、上海院、辽宁院、山西院、江苏院、山东院、河北院、河南院、新疆院、广州院、中电建华东院、中南院、西北院、北京院、成都院、贵阳院、昆明院 水利：长委设计院、中水东北院、新疆兵团设计院、广东院、广西院、浙江院、山西院、山东院、吉林院、内蒙院、甘肃院、贵州院、湖北院、云南院、河南院、宁夏院、重庆院、南京院、昆明院、洛阳院 市政、园林：市政华北、西北院、北京、上海、广州、深圳、长春、大连、抚顺、太原、青岛、厦门市政院、林同棪国际、天津院、杭州、洛阳城建院、广州地铁院、重庆轨道院、北京、杭州、武汉、重庆、青岛、南宁、桂林园林院 规划：江苏、山东、河北、贵州省规划院、上海、深圳、福州、沈阳、长春、哈尔滨、成都、重庆、济南、太原、中山、镇江、遵义规划院 建筑：中国院、东北院、中南院、北京院、天津院、现代集团上海院、都市院、河北、湖南、吉林、甘肃、武汉、太原、福州、厦门、湖州、温州、成都建筑院、联创、天华、三益、同圆、华蓝、华阳、华森、中森、瀚华、景森、地平线、山鼎 有色、冶金：中冶京诚、中冶恩菲、中冶焦耐、中冶设备总院、中铝国际、中国瑞林、中色科技、贵阳铝镁、江苏冶金院、首钢工程公司、上海宝钢工程、黄金设计院、中国有色昆明院、海南有色院 铁路、公路、交通：铁一、铁三、铁四院、中铁隧道院、中交公规院、中交一、三、四航院、中交一公院、黑龙江、广东公路院、江苏、湖南、云南、甘肃、广西交通院、重庆、无锡、淮安、衢州交通院 石油化工：赛鼎、华陆、五环、中石化宁波院、中石油管道院、华东院、大庆油田工程公司、中石化石油工程设计、新疆石油院、中油辽河工程公司、兰州寰球、天正设计、四川天科、长岭炼化、玉龙石化、金凌石化、陕煤化上海胜帮、上海众一石化、安徽化工、山东化工 煤炭：济南、合肥、西安、武汉、河南煤炭院、神华宁煤工程公司 核工业：中国核电工程公司 机械工业：机械一院、中国联合、机械三院、机械四院、机械六院、中国新时代、机械九院、东风院、中汽工程 轻纺：中国海诚、中轻武汉、长沙、成都公司、山东、吉林四川轻纺院 其他：天津水泥院、中国民航机场建设集团、中国电子工程院、国药工程公司、浙江机电院、中船九院、上海水务院、